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企业战略管理技巧培训 讲师：谭小芳 战略管理课程有哪些？ 战略管理培训讲师有哪些？ 战略管理内训师哪位最权威？ 战略管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的战略管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名战略管理培训专家谭小芳老师的经典课程《企业战略管理技巧培训》！ 助理官网 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业战略管理技巧培训》部分讲程，此培训使学员们领悟到: 1.战略管理过程 2.行业与竞争分析 3.企业资源与能力分析 4.不同行业的竞争战略 5.战略与组织结构 6.战略与企业文化 7.战略的实施与控制 培训大纲： 谭小芳老师的《现代酒店管理技巧培训》部分程主要内容概括： 第一部分 战略管理过程 第一讲 企业的远景与使命 第二讲 企业的目标 第三讲 企业的战略 第四讲 企业战略的层次 第二部分 行业与竞争分析 第一讲 企业宏观环境分析 第二讲 行业经济特性与成功关键因素 第三讲 经验曲线、规模经济与范围经济 第四讲 行业竞争力分析 第五讲 行业内战略群体分析 第三部分 企业资源与能力分析 第一讲 企业的资源与价值 第二讲 SWTO分析法 第三讲 投资组合分析 第四讲 企业的价值链 第四部分 竞争战略 第一讲 一般竞争战略 第二讲 动态竞争战略 第三讲 互联网条件下的竞争战略 第五部分 不同行业的竞争战略 第一讲 新兴行业中的竞争战略 第二讲 成熟行业中的竞争战略 第三讲 衰退行业中的经营战略 第四讲 分散行业中的竞争战略 第五讲 经营单位的投资战略 第六部分 跨国经营战略 第一讲 国家竞争优势的分析 第二讲 国际市场的进人模式 第三讲 国际化经营的战略类型 第七部分 公司战略与优势 第一讲 公司战略的形成 第二讲 进入战略 第三讲 企业并购 第四讲 相关多元化经营战略 第五讲 不相关多元化战略 第六讲 合作战略与竞争优势 第八部分 战略的评价与选择 第一讲 战略制定的程序与方法 第二讲 战略评价 第三讲 战略选择 第九部分 战略的实施与控制 第一讲 战略制定与实施的关系 第二讲 战略计划与实施模型 第三讲 战略控制类型与过程 第十部分 战略与组织结构 第一讲 公司治理结构 第二讲 组织结构与战略的关系 第三讲 组织结构的设计 第四讲 组织结构的类型 第十一部分 战略与企业文化 第一讲 企业文化的概念 第二讲 企业文化的构成要素 第三讲 战略与企业文化的关系 第四讲 战略与文化关系的管理 第五讲 企业文化的再造 企业战略管理技巧培训总结 leading role, strengthening the capacity of regional radiation. Urban and rural is an inevitable trend, also required from a broader construction of the rapid transit system. Entering the 21st century, the city has maintained fast development momentum, are feature-rich and enhanced. Inherent of city space tends to saturated, in more fast of development speed Xia, city population scale also constantly expansion, city function too concentrated by brings of problem increasingly serious, how Guide City by single center to core-network mode development, by Center City to peripheral group, and tablets District ordered, and efficient expand is future city development must faced of problem, apparently, track traffic for Guide City axis to development, support city space structure optimization and expand has not alternative of role. In 2014, Yibin city peoples Governm