- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家具厂设备理
罗兰索家具有限公司
家具厂设备管理
一、设备部组织结构图
生产机械及工具--------指全厂动力源、抽风设备、运输设备、加工设备、气动钉枪、气动扳手、手动工具等;
缝纫设备-----------------指全厂缝纫机系列设备;
建筑设施-----------------指全厂生产、办公用厂房以及相关配套设施;
配电设施-----------------指全厂配电设施(包括生产和办公用电设施)
修理用仓库--------------指供全厂设备维修用零配件的仓库
设备部岗位职责
岗位:设备主管
汇报对象:生产部经理
岗位描述:在生产部经理的领导下,加强设备管理,提高生产技术装备水平,充分发挥设备能力,保持设备完好,满足公司生产和发展的需要,保证产品质量。
职责范围:
1、制定设备管理程序,拟订设备管理计划,根据公司发展对全厂设备、设施的需求做出合理的判断并提交相关可行性报告;
2、对购进设备建帐管理,领导维修人员对全厂设备进行保养、维修管理以及维修资源调配;
3、探索适合本厂作业流程的设备管理工作方法,积极总结生产线设备工作能力以及现有生产线实际需求,解决生产线上设备的能力不足问题即设备能力增加,提出生产线设备改进建议并实施行动;
4、定期对设备的使用以及维修状况做出具体分析,并提交相关分析结果;
5、绩效设备维修人员工作效率;
6、建立修旧利废备品库,以备生产需要,对修旧利废进行合理评估并对相关人员进行适当的奖励;
7、对生产工人以及机修工进行相关设备使用、安全与维护等方面的培训,并对培训做出适当的考核;
8、完成生产部经理交办的其他任务。
岗位:生产机械及工具修理工
汇报对象:设备主管
岗位描述:在设备主管的领导下,加强设备管理,提高生产技术装备水平,充分发挥设备能力,保持设备完好,满足公司生产和发展的需要,保证产品质量。
职责范围:
1、负责全厂动力设备、气动设备及工具、木工机械,运输设备的维修与二级保养;
2、定期检查监督设备的日常保养情况,及时发现问题并排除故障,确保所管辖的设备完好;
3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障,保证公司生产正常运转;
4、参与公司修旧利废工作,积极为公司发展创效益;
5、结合公司生产现状,提出合理化建议;
6、完成设备主管交办的其他任务。
岗位:缝纫设备修理工
汇报对象:设备主管
岗位描述:在设备主管的领导下,加强设备管理,提高生产技术装备水平,充分发挥设备能力,保持设备完好,满足公司生产和发展的需要,保证产品质量。
职责范围:1、负责全厂缝纫机系列设备的二级保养与维修;2、对全厂缝纫机系列设备定期检查,监督设备的日常保养情况,及时发现问题并排除故障,确保所管辖的设备完好;
、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障,保证公司生产正常运转;
4、参与公司修旧利废工作,积极为公司发展创效益;
7、结合公司生产现状,提出合理化建议;
8、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告;
5、完成设备主管交办的其他任务。
岗位:配电设施修理工
汇报对象:设备主管
岗位描述:在设备主管的领导下,加强配电设施管理,提高生产技术装备水平,充分发挥配电设施能力,保持配电设施完好,满足公司生产和发展的需要,保证产品质量。
职责范围:
1、负责全厂配电设施的维修与保养;
2、定期检查配电设施的工作状况,及时发现问题并排除故障;
3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障,保证公司生产正常运转;
4、参与公司修旧利废工作,积极为公司发展创效益;
5、确保所管辖的设施完好,提出合理化建议;
6、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告;
7、完成设备主管交办的其他任务。
岗位:备件仓库
汇报对象:设备主管
岗位描述:在设备主管的领导下,加强备件仓库管理,保持仓库所存备件处于有效使用状态,满足公司生产和发展的需要。
职责范围:1、负责零配件建帐、入库与领用登记以及统计;
2、负责公司修旧利废所产生的零备件的建帐、入库与领用登记以及统计;
3、对库存备件定期检查,确保所存备件处于有效使用状态;
4、监控备件仓库库存状态,结合公司生产能力,积极积累经验,统计适应本公司的零部件安全库存量数据;
5、完成设备交办的其他任务。
设备管理程序
目的
加强设备管理,提高生产技术装备水平,充分发挥设备能力,保持设备完好,满足公司生产和发展的需要,保证产品质量。
范围
适用于本公司所有生产活动的设备(包括
您可能关注的文档
- 大学专业介之森林资源类(林学、森林资源保护与游憩、野生动物与自然保护区管理).doc
- 大型广告集简介.doc
- 大型公司企法律事务管理规定范本.doc
- 大学政治经学期末复习材料.doc
- 大型机房工解决方案.doc
- 大学工资管系统软件工程设计.doc
- 大学生创业划书范文.doc
- 大学生创业划计划书 范文模版.doc
- 大学生创业划书最新模板.doc
- 大学生创业划书要点及注意事项.doc
- 数据仓库:Redshift:Redshift与BI工具集成.docx
- 数据仓库:Redshift:数据仓库原理与设计.docx
- 数据仓库:Snowflake:数据仓库成本控制与Snowflake定价策略.docx
- 大数据基础:大数据概述:大数据处理框架MapReduce.docx
- 实时计算:GoogleDataflow服务架构解析.docx
- 分布式存储系统:HDFS与MapReduce集成教程.docx
- 实时计算:Azure Stream Analytics:数据流窗口与聚合操作.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams架构与原理.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams连接器开发与使用.docx
- 数据仓库:BigQuery:BigQuery数据分区与索引优化.docx
文档评论(0)