王彦长 促安徽中小型科技企业发展研究.doc

促进安徽中小型科技企业发展研究 谭艳华 王彦长 （铜陵学院，安徽 铜陵 244000） 摘 要：文章全面剖析了安徽中小型科技企业在目前环境下存在的优势和劣势，以及面临的机会和威胁；提出安徽中小型科技企业要因地制宜地把握好小型化、动态化、购并化和特色化化等四个方面的发展模式；并在技术创新、结构创新、文化创新的大视角下，提出促进安徽中小型科技企业加快发展的对策建议。 关健词：促进；科技企业；发展 中小型科技企业是当今世界高新技术创业发展中最活跃的企业群体，是提高国家综合国力与国际竞争力的重要生力军，也是我国经济可持续健康发展的重要基础。面对国际竞争，对中小型科技企业的扶持和培育，已经成为政府责无旁贷的重任和必然选择。世界各国政府在推进中小科技企业发展上，都采取了多种方式支持它们的发展，无论从法规的制定、政策的倾斜、税收的优惠、还是从市场的培育、孵化器的建设等方面都积累了丰富的经验。 安徽中小型科技企业已经到了一个新的历史发展阶段，正在逐步成为振兴安徽经济、发展高新技术产业的生力军。要顺利实现这种转变，需要政府部门、金融界和企业通力合作，共同促进中小科技企业更快发展。 安徽中小型科技企业的SWOT分析 优势（Strength）分析： ⑴地域优势。安徽中小型科技企业所处的地理位置非常有利，安徽地处长江中下游，是“长三角”的近邻，属于“泛长三角”区域，享有独天独厚的区位优势，对迎接江浙沪一带产业转型、技术辐射、市场拓展都有极大的便利，是最先感受到长三角呼吸的区域。地理位置的相近和联系有利于改善通信网络，有利于供应商提供辅助性服务，有利于相互联系，相互协作。信息沟通的便利性和联系的频繁性，使先进经验、技术和技能的外溢更迅速、更彻底，使企业能很快采用新技术；同时，一些隐含经验类的知识在知识中的比重比较大，这类知识与编码化知识不同的是它们具有“只可意会不可言传”的特点，很难通过信息技术准确的长距离传递，而易于在面对面的互动中获得。有利于企业降低学习和培育成本。 ⑵资源优势。安徽拥有丰富的资源，要变资源优势为经济优势，巨大的能源、矿产资源潜力已引起国内外大企业大集团的高度关注，热潮涌动；正在实施的优势资源转换战略也给投资企业极大的信心，我们要以丰富的资源优势为依托，以招商引资和项目建设为手段，做大做强安徽中小型科技企业。努力使现有的资源相互配合与协调，使之达到整体最优。有效的整合资源不仅能帮助企业取得预期的效果，而且为竞争对手的模仿制造了障碍。任何一项资源的出色发挥都可能为公司带来竞争优势。适度地借用资源，可有效地弥补企业自身资源的不足，缩小战略目标与资源条件的差距。 ⑶人力资源成本优势。由于靠近长三角可以利用流动的现有各种专业化、有经验的劳动力，这样能降低中小企业在获取人力资源时的搜索成本和交易成本。加上安徽各级地方政府对教育和培训的投资以及目前活跃的个人正式和非正式交流，共享技术、知识、管理技能等，降低了人力资源的培训成本。另外，上海、南京等大都市生活成本偏高，知识型员工可能会分流到生活成本相对偏低的安徽省，这些对安徽中小型科技企业来说，是一个明显的用人优势。 劣势（Weakness）分析： ⑴自主创新意识谈薄。安徽中小型科技企业中拥有自主知识产权的企业不多，大多通过技术引进和转让。科学技术是第一生产力。技术创新是一切增长的基础，只有站在技术的前沿才能站在市场的前沿。中小企业的成长与壮大必须依靠不断的技术创新，在这次全球金融危机中，没有自主知识产权的企业受到的冲击是最大的。但是，在实际工作中，很多企业没有把产品开发作为重中之重。这是安徽中小型科技企业的一个软肋。 ⑵技术薄弱，基础落后。我省中小企业产业链条不完善主要表现在产品市场销售分散，集中度偏低，主导产业、拳头产品未能形成一定规模，支柱产品也没占有足够多的市场份额，市场竞争优势不突出。使我省中小企业总体实力与江浙一带相比有明显的差距，03年底，全省中小企业增加值仅相当于江苏的22。3%，山东的27。2%，浙江的27。7%，上缴税金仅相当于浙江的9%、江苏的15%、山东的22%。 ⑶品牌意识不浓。大多数安徽中小型科技企业相对来说，独创品牌的意识不浓。品牌意识欠缺，直接影响企业的市场竞争力，影响市场的开拓。个别企业虽然产品质量很好，但不重视包装，不注重广告效果的渲染，产品总是打不响，打不远。打不大。品牌经营意识极其缺乏。只知道急功近利去赚钱，不肯花功夫去营造品牌知名度。没有认识到品牌在现代市场经济中的重要性和必要性。忽视品牌的创造，产品的包装都是生产单位简单制作，一流产品使用三流包装。许多企业的产品，充当了外地品牌公司的原料，产品品牌的附加值被外来的公司占有，自身的竞争力在市场中处于弱势。 （4）缺乏以创新精神为核心的企业家精神。 企业家是中小企业创新的主体。企业家的创新意