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360度人员绩效考核表 经理人员能力考核表 分 类 评??? 价?? 内??? 容 满分 1次 2次 3次 4次 工? 作态? 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 ? ? ? ? 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 ? ? ? ? 3 是否有以负责人的眼光注意到全体 5 ? ? ? ? 4 是否重视经营理念 5 ? ? ? ? 5 是否有敏锐的利益感觉 5 ? ? ? ? 基? 本能? 力 6 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 15 ? ? ? ? 7 是否能节约成本、早日、确实地达成目标 5 ? ? ? ? 8 是否重视长期目标的实施 5 ? ? ? ? 9 是否能严守期限、达成目标 5 ? ? ? ? 10 能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 5 ? ? ? ? 业务熟练程度 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5 ? ? ? ? 12 是否能以长期的观点制定企划 5 ? ? ? ? 13 是否能就公司的观点收集情报 10 ? ? ? ? 14 是否能与其他部门交流情报 5 ? ? ? ? 15 是否积极地与其他部门协调 5 ? ? ? ? 责任感 16 是否确实把握部属的优、缺点 5 ? ? ? ? 17 是否能与其他部门协调 5 ? ? ? ? 18 是否适才适所 10 ?