“星级班组创建”管理办法及考评细则.docVIP

“星级班组创建” 管理办法及考评细则 一、目的 为了进一步加强基层班组建设，不断规范班组各项工作，努力实现班组管理制度化，生产作业标准化，员工行为规范化，真正促进企业安全生产和稳定发展，特制定本办法。 二、适用范围 本办法适用于生产一线班组。 三、奋斗目标 20XX年底，全部班组达一星，部分班组达二星 四、“星级班组创建”组织机构 1.成立“星级班组创建”领导小组 组 长： 副组长： 成 员: 2.领导小组下设办公室，负责“星级班组创建”的组织、指导及考评等工作。 主　任： 副主任： 成 员： 五、职责分工与考核： （一）职能科室 1、安监科、电力调度中心、各技术科、党委工作科、工会、教培中心、生活服务中心、经营管理科、人力资源科、科技环保科、供应科就部门对应的“星级班组创建”管理职能进行推进指导工作，要明确专人负责，并将名单报“星级班组创建”活动办公室备案。 （1）安监科负责安全管理、基础管理（第2条：三大标准管理）及学习型班组建设中（第2条：QC管理活动）的推进指导工作； （2）人力资源科负责安全管理（第1条）、基础管理（第2条）及生产管理（第8条：劳动组织管理）的推进指导工作； （3）电力调度中心、各技术科负责生产管理及基础管理（第3条）的辅导、推进工作； （4）生活服务中心负责文明生产管理的推进指导工作； （5）党委工作科负责班组文化建设的推进指导工作； （6