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中国化学工程第六建设公司 2005/09/08 SCC CNCE 青岛丽东化工有限公司 芳烃项目共用工程和罐区及厂外设施电气工程 施工组织设计 中国化学工程第六建设公司 2005/09/08 青岛丽东化工有限公司芳烃项目公用工程和罐区及厂外设施电气工程 施工组织设计 目 录 1 概述 1.1 编制说明 1.2 编制依据 2 工程概况 2.1 建设项目及规模 2.2 工程特点 2.3 项目主要实物工程量 3 施工部署 3.1 工程施工总体目标 3.1.1 工期目标 3.1.2 质量目标 3.1.3 安全目标 3.1.4 文明施工、环境保护目标 3.2 项目组织机构 3.2.1 项目组织机构图 3.2.2 项目经理部组织机构职能简述 3.2.3 施工队任务划分 3.3 施工顺序部署 4 施工技术管理程序和措施 4.1 技术管理程序 4.2 技术管理措施 4.3 施工方案编制计划 5 质量管理体系及控制措施 5.1 质量管理体系与机构设置 5.2 质量管理职责和程序 5.3 质量标准 5.4 质量控制措施 6 HSE管理体系及控制措施 6.1 安全、消防管理体系与机构设置、职责分配 6.2 安全、消防管理程序 6.3 安全、消防标准 6.4 安全、消防控制技术措施 7 施工进度计划及保证措施 7.1 施工进度统筹计划 7.2 施工阶段划分及主要控制点 7.3 施工进度控制措施 8 现场材料管理程序 9.1 管理控制流程 8.2 计划的编制、审核与实施 8.3 材料验收、入库、领用与质量管理文件 8.4 材料的现场管理 9 施工资源配置计划 9.1 劳动力安排计划及动态图 9.2 主要施工机具、器具动员计划 9.3 主要施工手段用料计划 9.4 临时设施用料计划 9.5 人员培训计划 10 施工总平面布置及临时设施 10.1 布置原则 10.2 临设规划 10.3 施工总平面图布置及总图管理 10.4 施工总平面布置图 11 主要施工方法及技术措施 11.1 电气施工 11.2 冬雨季施工技术措施 1 概述 1.1 编制说明 本施工组织设计是根据施工图，结合我公司承建的类似工程的施工经验编制。它从概述、工程概况、施工部署、施工技术管理程序和措施、质量管理体系及控制措施、HSE管理体系及控制措施、施工进度计划及工期保证措施、现场材料管理、施工资源配备计划、施工总平面布置及临时设施计划、主要分部分项工程主要施工方法及技术措施等十二个方面，全面阐述我公司完成青岛丽东化工有限公司芳烃项目工程安装施工任务，实现建设工程施工合同约定的工期、质量、HSE目标和材料供应等规定。 1.2 编制依据 1.2.1 青岛丽东化工有限公司芳烃项目公用工程和罐区及厂外设施电气工程施工合同 1.2.2 中国石化集团洛阳石化工程公司施工图纸。 1.2.3 青岛丽东化工有限公司芳烃项目公用工程和罐区及厂外设施电气工程招标文件和投标文件。 1.2.4 GS建设对本工程的管理要求。 1.2.5 《化工建设项目施工组织设计标准》HG20235-1993。 1.2.6 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001。 1.2.7 国家及行业现行的工程建设规范、标准。 2 工程概况 2.1 建设项目及规模 青岛丽东化学股份有限公司芳烃项目位于青岛市黄岛，南接秦皇岛路，北临胶州湾，厂区面积约63万平方米，电气工程划分为PROCESS1、PROCESS2、UTILITY、TANKAGE1、TANKAG2等5个区域，本期工程合同价值3.2亿美元，工程由GS建设总承包，洛阳石化工程公司（PEC）承担设计、监理，我公司承担其中UTILITY、TANKAGE1、TANKAG2等3个区域的电气施工。 2.2 工程特点 本工程有以下主要特点： ·本工程为LG独资项目； ·管理环节多。项目管理从业主（丽东）、总承包商（GS建设）、监理（PEC）和分承包商以及其他多家协作单位等多层多级管理； ·施工标准采用国际标准和国内标准相结合； ·质量标准高、管理要求严； ·管理文件要求使用中-英文； ·边设计，边施工； ·工作量大，工期紧且施工周期长； ·HSE要求严； ·资源投入量大。 2.3 项目主要实物工程量 本工程主要实物工程量暂按投标投标范围有：电气盘柜操作柱等电气设备约304台/件；电缆约221500 m；桥架5000m；灯具2200套；电气配管1