六合区江北大道50米景观带监理规划.docVIP

 监 理 规 划 一、 工程概述 二、 工程质量控制工作 三、 工程造价的控制工作 四、 合同管理、信息管理措施 五、 进度控制工作 六、 安全管理、文明施工管理措施 七、 现场施工管理方法及措施 八、 本工程的特点、难点提出合理的监理措施 工程概述 工程名称：六合区江北大道50米景观带工程 地 点：南京市六合区江北大道西侧 工程规模：景观绿化施工面积约10.5万平方米、全长约1900米 开工日期：2010年10月1日 竣工日期：2010年12月29日 监理工期：90 天 工程造价：713万元人民币 设计单位:南京市园林规划院有限责任公司 施工单位:江苏绿海园林绿化工程有限公司 2、 监理工作范围 受业主委托，对江北大道50米景观带园林绿化工程的施工全过程及保修期间实行监理，对该工程进行三控制（质量、进度和投资）、三管理（合同管理信息管理和安全管理）、一协调（组织协调）。 3、 监理工作目标 实现江北大道50米景观带园林绿化工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内；对合同进行有效的管理；精心组织、精心协调；保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。 1)质量目标 按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。 2）进度目标 业主与施工单位签订的建设工程承包合同中约定的合同工期。 围绕工期目标和关键节点工期，制订实施计划，确保工程按期完成。 3）投资控制目标 按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。 4）、安全目标： 坚持安全第一、预防为主的方针。安全生产、文明施工管理是工程建设的重要组成部分，做到认真审核承包人的安全生产、文明施工的措施，督促检查承包人建立安全生产、文明施工的组织保证体系，监督检查施工现场安全生产、文明施工的各项措施。 4、监理工作依据 （1）监理委托工程合同、建设工程合同、设计图纸和招标文件要求； （2）国家相关法律、法规和条文； 5、监理工作内容 以施工图纸及业主指令为依据，园林景观工程等图纸规定的全部工作内容，及现场发生的全部工程总量。即对施工阶段实施进度、质量、投资控制和合同管理、信息管理、安全生产及施工组织协调的全过程、全方位监理。具体如下： （1）协助委托人编写开工报告；审查承建商各项施工准备工作，下达开工通知书； （2）督促承建商施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； （3）审查承建商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；重点审核； （4）审核其对重要分部分项工程是否有保证工程质量的可靠技术和组织措施； a、审核承包单位对雨季施工的质量保证措施和技术措施； b、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中涉及经济部分的技术措施和质量保证措施的必要性和合理性； c、审核承包单位的施工组织设计（或方案）中的新工艺、新技术、新材料的可行性和可靠性及合理性。 （5）组织设计交底、图纸会审、审查设计变更，审核图纸中尺寸、标注错误以及各专业之间是否存在矛盾。 (6）审核承建商提出的分包工程项目及选择分包的单位；重点审核：分包单位资质、技术能力、保证措施。 (7)编制投资控制计划，复核已完工程量，签署工程中期付款凭证； (8)设计变更经设计、建设单位复核、批准后，发布施工工程变更令； (9)审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，必须进行测试和监控； (10)监督承建商严格按技术和设计文件施工，控制工程质量，重要工程部位督促承包商实施预控措施； (11)抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； (12)分阶段进行进度控制，及时提出调整意见； (13)协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与承建商之的争议； (14)督促检查安全生产，文明施工； (15)编制监理工作月报、监理工作总结和质检运行报告，报委托人和有关主管部门； (16)督促承建商整理合同文件及施工技术档案资料； (17)组织对工程初验，参与工程竣工验收，对施工质量提出评价意见； (18)审核竣工图纸和其他技术文件资料； (19)编制监理工作竣工文件和项目工程最终总结； 6、监理人员配备及职责范围 根据本工程的特点，充分考虑监理人员在时间、空间上投入的不均衡性，在保证工程施工在不同阶段的监理要求，基本监理力量不变和不断线的同时，随时灵活地按需、按时、按量、按比例地投入或调整本项目监理部所必须要地人力和物力，最大限度的发挥监理作用，给业主提供“一流的服务、一流的管理、一流的质量和一流的档案资料”。 （1）.监理人员配备计划如下表： 序号 监理岗位