四对帐管理规定(6页).docVIP

1主题内容 为保证产品标识的准确性，按照四对帐点检表及标准执行，做到当天生产的冰箱数、说明书数等包装附件和入库冰箱型号、数量一致。 2适用范围 本规定适用于新厂、老厂总装、包装班组的贴生产顺序号、贴防火标贴、放说明书、贴出厂编号、贴包装标贴、出厂检验等工位。 3技术要求 3.1包装材料分区域做出标识并分类存放，每批生产前由检验员针对易混包装材料相对应的工位进行排查并培训。 3.2建立四对帐 3.2.1当班下班前，包装收跟单工位把《跟单》与成品库入库员记录的《成品入库台帐》逐一核对入库冰箱的型号、数量，确认无误后，包装当班班长、包装检验员、入库员在《产成品入库单》上签字。 3.2.2《包装标贴、出厂编号点检表》由贴包装标贴工位与套包装箱工位核对每台冰箱的型号和序号，每隔二十台互相确认且把结果填写到台帐上，包装检验员点检。 3.2.3《跟单、出厂编号点检表》由收跟单工位与贴参数铭牌工位每二十台核对一次，且把结果填写到台帐上，由包装检验员点检确认。 3.2.4《跟单、礼品袋点检表》由收跟单工位与放礼品袋工位每二十台核对一次，且把结果填写到台帐上，由包装检验员点检确认。 3.2.5《四对帐点检表》由包装检验员检查完以上台帐的记录，确认无误之后填写，包装检验班长最终确认，如发现入库冰箱的型号、序号、颜色及包装附件数量等与实际不符应停线排查。 3.3建立四对帐附属帐 3.3.1对送到生产现场的印刷品建立抽检台帐，每包来料按10％的比例抽检，并由生产部当班班长审核。 3.3.2建立礼品袋出入台帐，放礼品袋操作工按领用数量10％的比例进行抽检，抽检合格后在出入台帐上签字确认，如发现与实物不符，按-10元/件考核备礼品袋操作工。 3.3.3包装检验员对每一筐礼品袋按10％比例抽检并记录，对不合格项按-10元/件考核放礼品袋操作工。 3.3.4《用户服务指南发放台帐》、《参数铭牌发放台帐》、《防火标贴发放台帐》、《贴能耗标贴发放台帐》、《生产顺序号发放台帐》、《说明书发放台帐》、《合格证发放台帐》、《礼品袋回收台帐》，相关工位每二十台一核对，把结果填写在台帐上，由包装当班班长点检确认。 3.4其他 出口冰箱增加《下线编号记录台帐》与《参数铭牌区间编号记录台帐》对帐，此帐与“四对帐”条目进行核对。 编制： 审核： 批准： 4考核细则 4.1如在当天的生产中有两方对帐数量一致，另一方或多或少，则对数量正确方进行按10元/人.次正激励，对数量错误的按-20元/人.次考核责任人。 4.2现场不定时对四对帐进行故障设置，如以上人员流于形式，每发现一次按-100元进行处理。 5本通知自下发之日起开始生效。 附1：《四对帐防差错BOM》 附2：《 点检表》 附3：《 领用台帐》 附1：《四对帐防差错BOM》 四 对 帐 防 差 错 BOM 序号 流程 操作说明 操作标准 责任位 标准台帐 确认 审核频次 备注 1 贴包装标贴 包装标贴台帐与出厂编号台帐对应，每20台一对帐 标贴台帐与出厂编号台帐一一对应 贴包装标贴、套包装箱 《包装标贴、出厂编号点检表》 检验班长 1次/班 1.说明书注意版次号和专用号的区别 2.合格证注意不同类型产品的区别 3.台帐不允许涂改，如有涂改必须有责任人签字说明及闸口位闸口确认。 4.若出现对帐不一致现象停产，必须及时报告检验班长，排查出原因后在四对帐备注栏做详细记录。 5.每班接班时必须对上班剩余在产数进行盘点清查记录。 2 放礼品袋 建立礼品袋发放台帐，与产品型号一一对应，同收跟单检验员每条线一对帐 无错放漏放；台帐记录无涂改；与跟单数合格证数一致 放礼品袋、收跟单 《跟单、礼品袋点检表》 检验班长 1次/班 3 贴出厂编号 用户服务指南与冰箱后背上的出厂编号一一对应，参数铭牌台帐与收到的跟单对应 收跟单数台帐与出厂编号台帐对应 贴参数铭牌、收跟单 《跟单、出厂编号点检表》 检验班长 1次/班 4 入库统计 对照礼品袋及合格证使用数、下线数与礼品袋发放台帐审查无误后签字确认。 1.合格证数=上班剩余数+本班领用数-本班剩余数 2.礼品袋数=上班剩余数+本班领用数-本班剩余数 3.入库数=使用合格证数=使用礼品袋数 放礼品袋、包装检验员、成品库入库员 合格证礼品袋对帐表、礼品袋发放台帐、检测下线台帐 检验班长 1次/班 5 服务指南发放 使用的用户服务指南与使用的礼品袋台帐对应，每20台一对帐 使用数一一相符 贴参数铭牌、放礼品袋