国安创想公司财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书(2页).docVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 2页
2017-04-08 发布于河北
举报
版权申诉

国安创想公司财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书(2页).doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

国安创想公司财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书(2页)

财务部收费管理员岗位目标和考核指标说明书财务部收费管理员岗位目标 1. 财务类完成公司应收帐款的回款任务； 2. 客户类维护客户关系，提升客户满意度。财务部收费管理员考核指标表一．月度考核任务完成指标指标目标信息来源回款率 100％根据实际核算结果二．季度考核KPI指标指标编号 KPI 权重考核结果设定信息来源 1 客户满意度 70％非常满意5分，较满意4分，一般3分，不满2分，非常不满1分随机抽样调查 2 回款率 30％ =100%为5，=99%为4，=98%为3，=97%为2，否则为1 根据相关统计 3 4 5 三．收费管理员半年评价能力和态度指标核心能力 1 2 3 4 5 参考能力 1 2 3 4 5 6 7 8 态度 1 2 3 4 5 6 7 8