2015目标责任书.docVIP

中天建设集团有限公司第五建设公司 陕西出版传媒产业基地项目部 管理人员2015年工作目标责任书 管理方： 项目部经理 责任方： 项目部(测量放线) 为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工，项目部经理现特与项目部 (测量放线)签订本目标责任书。 一、责任期限 2015年 3月1 日～2015年12月31日。 二、内容 在总工的领导下对该工程的定位、高程、几何尺寸负全面质量责任。要求在测量前，首先对图纸的尺寸、标高进行复核，根据图纸和现场的实际情况处理好三通一平工作，具备测量放线条件后方可进行下一道工序。 测量前应对仪器进行校对，不得因仪器故障影响测量质量而推卸责任，用后仪器每年派专人去国家指定的单位进行校对，未校对的仪器不能使用。 对于负责的工程，工程测量定位放线及水准点的确定，应提前与现场技术人员、工长一同拟定测量方案，并绘出具体图纸确定测量步骤。 监理测量手册和复测制度，对标高和各种尺寸必须精确，并认真填写记录。应请现场工长的技术员对标高尺寸、方位进行校正、复测直到闭合交圈，确保尺寸正确，标高准确。 测后的成品，如实填写各种技术表格，提供必要的施工和验评资料。 保护测量标桩并检查其准确程度，对重要标桩要加以保护，保证正常施工，对有特殊要求的，进行沉降观测，并及时填写表格。 在施工过程中，配合技术员及时放出标高、基础、柱、板、梁和构件安装等部位的中心线和边线及时弹测50水平控制线，确保不误施工。 与技术员、施工员、木工紧密配合，制作安装皮数杆检查，控制各种洞口、孔洞、梁、预制梁、现浇板梁柱的标高，以及各种预埋件和拉结筋的位置。 建立和执行仪器检测工具的使用保管制度，无关无证人员严禁乱动各种测量仪器、工具，测量人员要妥善保管使用好各种测量仪器。 认真学习测量业务知识，提高测量放线的水平和精度，在完成测量放线任务的同时，要认真完成领导交办的其它任务。 实测员在项目经理领导下，做到严格按中天Z2版要求做好实测工作。 完成成品实测实量，做好记录。 实测实量合格率90%及以上，观感评价90%以上，综合得分90以上。 三、考核兑现 详见公司《职工绩效考核办法》的相关规定。 四、附则 1、本目标责任书经双方签字后生效。 2、本目标责任书一式两份，签字双方各保留一份。 项目部经理： 测量员： 2015年 3 月 1 日 中天建设集团有限公司第五建设公司 陕西出版传媒产业基地项目部 管理人员2015年工作目标责任书 管理方： 项目部经理 责任方： 项目部(施工负责) 为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工，项目部经理现特与项目部 (施工负责)签订本目标责任书。 一、责任期限 2015年 3月1 日～2015年12月31日。 二、内容 施工队是基层单位质量管理者及操作者，对保证工程质量起决定性的作用，对本工程负有直接责任。 在施工中执行国家、市区建委及本公司颁布的各种工程质量规范、规程。按质量要求、工艺做法进行施工。 组织质量自检、互检和专业检查及联检活动，积极参加质量分析评议会，不断提高工程质量优质率。 支持质检员、安全员的工作，掌握工程质量状况，严格执行质量、安全奖惩制度并与奖金挂钩。 健全施工队的质量、安全保证体系，建立质量领导小组，岗位责任制到人、到位，并与技术部、总工时常沟通联系。 熟悉质量要求及材料规格，制定质量目标和实施细则，组织实施并努力创优。 通过公司评审经验教训成果转换4条以上。 三、考核兑现 详见公司《职工绩效考核办法》的相关规定。 四、附则 1、本目标责任书经双方签字后生效。 2、本目标责任书一式两份，签字双方各保留一份。 项目部经理： 施工负责： 2015年 3 月 1 日 中天建设集团有限公司第五建设公司 陕西出版传媒产业基地项目部 管理人员2015年工作目标责任书 管理方： 项目部经理 责任方： 项目部(实验员) 为确保项目部2015年度各项管理目标的顺利完实现,根据项目部岗位分工，项目部经理现特与项目部 (实验员)签订本目标责任书。 一、责任期限 2015年 3月1 日～2015年12月31日。 二、内容 负责整个工程的质量管理，试验管理及工程现场验收和检测工作