汇鸿国际施工组成织设计.docVIP

江苏汇鸿国际集团分部大厦 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 江苏南通三建集团有限公司 二0一一年十二月 目 录 1．工程概况 10 1.1工程总体说明 10 1.2建筑概况 10 1.3 结构工程概况 11 1.4安装概况 13 1.5工程要求 13 2．总包组织架构及职责 13 2.1总则 13 2.2施工总包组织机构及职能 14 2.1.1工程项目管理组织结构 14 2.2.2总包项目部领导成员职能划分 14 2.2.3总包各部门职能划分 15 3．工程总包管理 17 3.1总包管理 17 3.1.1总包管理措施 17 3.1.2总包的主要协调措施 18 3.1.3与政府及市政配套部门的协调配合 20 3.2分包管理 20 3.2.1强化总包管理力度 20 3.2.2施工生产管理 20 3.2.3进度计划管理 21 3.2.4质量管理 21 3.2.5劳动力的管理 21 3.3.6材料供应管理 22 3.3.7安全管理 23 3.3.8技术管理 23 3.3.9考核制度 23 3.3总包与监理和设计单位的配合措施 23 3.3.1总包与监理的关系 23 3.3.2总包与设计单位的关系 24 3.3.3总包与监理和设计单位的配合措施 24 3.4工程流动资金需求及安排 26 3.5总体进度保证措施 26 3.5.1工期保证措施 26 3.6质量保证体系 29 3.6.1职责划分 29 3.6.2管理职责 29 3.6.3工程质量检查的内容 30 3.6.4控制要点 31 3.6.5对各分包商的质量管理控制 31 4．施工总体部署 36 4.1项目管理目标 36 4.2项目特点及相应措施 36 4.3施工方案的选择 37 4.3.1模板工程 37 4.3.2钢筋工程 38 4.3.3混凝土施工方案 38 4.3.4垂直运输方案 38 4.3.5外脚手架方案 38 4.4施工区段划分及施工总体安排 38 4.4.1施工区段的划分及施工组织 38 4.4.2施工总体步骤和施工顺序 39 4.4.2各阶段施工重点 40 4.5施工组织管理网络 42 4.5.1管理机构 42 4.5.2现场质量管理组织机构 42 4.5.3现场安全管理组织机构 43 4.5.4现场文明施工管理组织机构 43 4.5.5主要管理职责 44 4.6施工准备 46 4.6.1施工准备的内容 46 4.6.2现场交接准备 47 4.6.3技术准备 47 4.6.4试验准备 48 4.6.5施工队伍的准备 48 4.6.6人员培训 48 4.6.7施工机具及材料的准备 48 4.6.8施工临时用水准备 49 4.6.9施工临时用电准备 50 4.7主要施工资源的配备 51 4.7.1现场劳动力的配备 51 4.7.2现场机械的配备 52 4.7.3现场周转材料的配备 54 5．施工总平面布置 54 5.1总则及目前现状 54 5.1.1布置的原则 54 5.1.2布置依据 54 5.1.3目前现状 55 5.2场地安排 55 5.2.1临时生活、办公区布置 55 5.2.2临时施工道路及出口布置 55 5.2.3主要垂直运输设备的布置 55 5.2.4现场加工场地布置 56 5.2.5现场临时设施表 56 5.3施工场道 56 5.3.1施工现场道路 56 5.3.2场区地面硬化 57 5.4现场围护 57 5.5施工现场用电 58 5.5.1配电原则 58 5.5.2配电线路 58 5.5.3配电装置 58 5.6施工现场用水 59 5.6.1布置概况 59 5.6.2现场给水管网总布置 60 5.6.3现场排水 60 5.7生产设施 60 5.7.1砂浆和砼制作 60 6.4.2钢筋加工 60 6.4.3模板加工及钢管堆放场地 61 6.4.4砌体材料堆场 61 6.4.5水电安装用地 61 6.4.6塔吊的布置 61 6.4.7临时办公及生活设施 61 6.4.8其它配套设施 61 5.8施工机械的布置 61 5.9施工平面布置管理 62 5.9.1管理的原则． 62 5.9.2平面管理体系 62 5.9.3管理计划的来源 62 5.9.4管理计划的实施 62 6．主要分部、分项施工方法 63 6.1施工测量及沉降观测 63 6.1.1总则 63 6.1.2测量施工组织 63 6.1.3 现场轴线和标高的复核 63 6.1.4 建筑物的定位测量 64 6.1.5 主体垂直度控制 64 6.1.6 建筑物高程测量 64 6.1.7 测量施工注意事项 65 6.1.8 沉降观测 65 6.2地下室工程 65 6.2.1地下室工程概