中级财务管理三综述.docx

《中级财务管理》模拟试题（三） 一、单项选择题 1、某企业正在考虑如何配置财务管理权限，下列选项中，支持企业选择分权型财务管理体制的是（　）。 A、企业内部要充分展现其一体化管理的优势? B、要有利于实行内部调拨价格? C、要能够分散经营风险? D、要有利于内部采取避税措施? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 C 【答案解析】 分权型财务管理体制的优点是：由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务，也有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长。因此选项C的说法是正确的；选项A、B、D阐述的是集权型财务管理体制的特点。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 A 【答案错误，得分：0】 【该题针对“分权型财务管理体制”知识点进行考核】 【做题统计】共有122人参与本题测试，正确率 68.03。 2、下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（　）。 A、U型组织以职能化管理为核心? B、现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理? C、M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权? D、H型组织比M型组织集权程度更高? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】 本题考核财务管理体制。M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立的法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，M型组织比H型组织集权程度更高。所以，选项D的说法是错误的。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 您未答题 【该题针对“企业财务管理体制的设计原则”知识点进行考核】 【做题统计】共有88人参与本题测试，正确率 67.05。 3、某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（　）。 A、担保权? B、收益分配权? C、投资权? D、子公司中层管理干部的任免? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 D 【答案解析】 总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。所以本题正确答案为D。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 您未答题 【该题针对“集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容”知识点进行考核】 【做题统计】共有86人参与本题测试，正确率 82.56。 4、一项600万元的借款，借款期3年，年利率为10%，若每半年复利一次，则年实际利率为（　）。 A、10%? B、5%? C、10.25%? D、10.75%? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 C 【答案解析】 实际利率＝（1＋10%/2）2－1＝10.25%。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 您未答题 【该题针对“名义利率与实际利率”知识点进行考核】 【做题统计】共有70人参与本题测试，正确率 82.86。 5、某股票年初的价格为6元，本年的税后股息为每股0.2元，年末价格为8元。在不考虑交易费用的情况下，该股票的年收益率为（　）。 A、36.67%? B、33.33%? C、3.33%? D、13.33%? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 A 【答案解析】 年收益率＝（0.2＋8－6）/6＝36.67%。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 您未答题 【该题针对“资产收益的含义与计算”知识点进行考核】 【做题统计】共有66人参与本题测试，正确率 60.61。 6、下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（　）。 A、增量预算法? B、弹性预算法? C、滚动预算法? D、零基预算法? 【答疑编点击提问】 关注 【隐藏答案】 【正确答案】 C 【答案解析】 滚动预算法又称连续预算法或永续预算法，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。所以选项C正确。 【重温知识】 立即学习该知识点 【您的答案】 您未答题 【该