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生产部扩大生产规模分析报告 武汉畅新科技发展有限公司为一家专业的激光设备供应商，目前，生产的激光设备主要为金属切割机、刀模机、非金属切割机、打标机等设备。2016年，公司进入了快速发展阶段，为了满足公司销售额的增长，生产部需要不断扩大生产规模以满足不断攀升的产量。 公司生产产品的分析 公司生产产品的类型主要为金属切割机、刀模机、非金属切割机、打标机，前三类都为切割设备，切割机为公司的主打产品，也是在激光市场行业中所占比率最大的激光设备。公司的产品结构和激光设备行业发展的趋势基本吻合。公司各产品类型的结构如下： 销售数据的分析 由于公司营销力量的加强以及公司技术的积累，预计，公司在未来的一年内销售增长趋势如下表： 前五月，公司虽然投入相当大的营销力量，但是人员的能力有一个积累的过程，所以，销售额的增长依然非常缓慢，只有10% 的增长，第六个月开始，营销力量的投入开始产生明显的效果，销售额增长幅度也开始逐步加大，达到20%左右。 生产场地需求分析 公司的生产用地主要分为车间用地、仓库用地，仓库用地又分为原材料仓、成品仓车间用地以1000平方为一个标准车间，原材料仓以350平方为一个标准仓。一个标准车间的生产能力大概为60台/月左右，一个标准原料仓大概可以满足100台/月的生产。公司的生产的原则为尽量减少库存，生产完即发货，所以只需要安排一个标准成品仓，放置一些特殊原因导致的未能及时发货的成品。 各类产品预计生产数量如下表： 各种产品的生产数量依据公司产品结构（如产品结构比率图）和各类型产品的标配销售额推算，生产数量和销售额增长的趋势一致。 需求生产场地面积如下： 生产人员需求分析 公司产品的生产过程主要有：装配、调试、打包、售后等，人员的需求也就在这四个主要过程中产生。每一台产品的生产都有一定的标准工时，标准工时是分析人员需求的基础。 各种类型产品的标准工时如下: 相对非金属切割机和打标机来说，技术切割机和刀模机要复杂一些，不管是装配工时、调试工时，还是售后工时都要长一些，2个钳工和1个电工同时装配，一般都在6天左右完成，调试也得2天的时间，售后除去来回坐车时间，也得2天；非金属切割机和打标机，2个钳工和1个电工同时装配，一般2天即可以完成，调试1天，售后除去来回坐车，1天就可以满足；至于打包，所有机型基本一致，3个人两小时即可以完成。 生产人员需求表如下： 生产按照每个月休息6天和每天8小时的考勤制度执行。上表反映了每月每种类型产品的人员需求和总体的人员需求。 （五）生产设备需求分析 公司激光设备的生产，除关键加工件在公司生产外，钣金件、普通精加工件大部分在外协厂生产，生产设备的投入主要体现在厂房的行车、数控机床、叉车等方面。 根据每月生产的数量，需求生产设备明细及数量如下： 生产设备按照一个标准车间2台大型叉、5台数控机床、9台行车配置，其它一些小型设备和工具未加入清单中。 财务预算分析 生产部财务预算指标主要分为:厂房租金及装修、人员工资、生产设备，这三类预算通过以上三个指标的需求得出： 厂房用地的租金按照市场价每月100元/平计算，装修费用按照市场价600元/平计算； 考虑到生产人员的离职率及学习曲线的存在，人员的需求比按照标准工时计算的人力多出20人； 生产设备、工具按照3个标准车间配置计算。 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方