東利华物业集团绩效考核管理制度14P.docVIP

广州利华物业管理有限公司 绩效考核管理制度 （试行稿） 编制 xx 日期 年 月 日 审核 xxx 日期 2007年6月11日 批准 xxx 日期 2007年6月11日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 07年7月11日 第一次 见说明一 关文敏 目的：为加强对物业公司员工的绩效考核工作指导、监督与管理，保证物业公司绩效考核工作顺利、 有效的进行；提高员工队伍素质，优化人员结构，保持物业公司人力资源的活力和竞争力，特制定物业公司绩效考核管理制度。 2、适用范围：本规定适用于物业公司全部员工的绩效考核工作； 3、名词解释： 3.1绩效考核——绩效考核是指公司从上级的视角，对员工在一定时期内工作能力、工作 态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。物业公司绩效考核分年中绩效考核、年终绩效考核； 3.2季度考核——季度考核的主要内容是季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要体 现对企业文化的认同及与同事的良性合作关系），重点是工作业绩的考核。 3.3年终考核——年终考核的主要内容是本年终的工作业绩、工作表