國辉-如何提高执行力新.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约7.2千字
  • 约 43页
  • 2017-03-31 发布于上海
  • 举报
國辉-如何提高执行力新

如何提高执行力 讲师:国辉 首先思考一下:宏达集团要赢得未来的竞争依靠的什么? 1:优秀的营销团队、营销网络、营销管理及执行系统 2:对企业文化的认可,因为共同的价值观、目标、信念和利益的追求所产生的强大的向心力和凝聚力 为什么要学习如何提高执行力? 哈佛大学在1979年对即将毕业的一群智商、学历、条件都相差无几的学生进行了一次关于人生目标的调查。 第一部分: 什么是执行力? 执行力:指的是贯彻战略意图,完成预 定目标的操作能力。(也就是将企业战略变为现实的能力) 一、执行力不强的表现在哪些方面 第二部分: 执行力不强的表现及原因分析? 二、执行力不好的表述语句: 1、“又要我做这个,又要我做那个,我哪有那么多时间啊?”; 2、“这个我不懂,你还是让别人做吧。”; 3、“这件事不能怪我,不适合我来做” 4、“这个市场竞争太激烈了,我们的产品质量太差了,我们的物流太差了。”总之,“我们的一切都太差了”,只有自已不差。 5、我并不清楚你的要求,所以才没有做好; 6、肯定是其他环节出来问题,所以我这儿才出了问题; 7、?谁有权力谁负责,我只是一个兵; 8、如果不是什么原因,我就肯定不会出问题了; 9、?我不是故

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档