基層主管管理技能提升训练营教材.pptVIP

团队精神 就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。 团队精神的核心是协同合作 团队精神的最高境界 是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。 开放的沟通 对目标的关注 有效的工作方法 相互信任和尊重 有效的激励机制 持续的学习与改善 合理的分工 默契的配合 高效团队的特征 打造高效团队的总结 促进认同，强调“我们”。 建立共识，共同认同企业的目标和愿景 尊重团队，尊重个人，避免专制。 识别并发挥团队成员的长处。 鼓励参与，提供发展机会。 接受错误，互相扶持 。 承认价值、贡献，分享成果。 课 程 回顾 1 2 3 4 3 5 打造执行力之思维方法 管理者的角色认知及管理技能解读 执行力的核心——沟通艺术 6 打造高执行力团队 执行力之干——有效激励员工 执行力之保障——目标与计划管理 课后寄语 每年提高一点 每月进步一点 每天改善一点 * * * 知识经济企业所面临的三大挑战 ????在知识经济的大潮下，全球早已驶入知识经济的快车道，与此同时，我们所处的商业环境也出现了三个特征：快、剧变、个性化。 ????这同时也是知识经济企业所面临