经营计划书 武汉拾忆有限责任公司 (K1).docVIP

 目录 摘要（abstract） 2 一.公司简介（company profile） 2 二.愿景(Vision) 2 三.经营目标(Business objectives) 2 四.产品/服务介绍(Product / serviceIntroduction) 2 （一）群体定制活动介绍如下 2 （二）同城校友会 2 （三）私人定制活动 2 五.产业分析(industrial analysis) 2 （一）外部冲击（shock） 2 （二）行业结构（structure） 2 （三）企业行为（conduct） 2 （四）经营绩效（performanc） 2 六.竞争优势(competitive edge) 2 （一）市场区隔准则及区隔方式表 2 （二）市场区隔的有效性判断 2 八.行销策略(marketing strategy) 2 （一）定价策略 2 （二）通路策略 2 （三）推广策略 2 （四）成本策略 2 （五）便利性策略 2 （六）沟通策略 2 九.运营计划(Operation plan) 2 （一）初期 2 （二）中期 2 （三）长期 2 十.经营团队(Management team) 2 十一.投资规划与所需资源(Investment planning and resources needed) 2 （一）资金来源 2 （二）各阶段资金 2 十二.财务预估(Financial prediction) 2 十三.风险评估与规避(Risk assessment) 2 十四.整体时程规划(The whole process planning) 2 附录Appendi 2 附录一 App初步产品图 2 附录二 现金流量表 2 附录三 财务分析指标 2  摘要（abstract） 武汉拾忆有限责任公司是由专业策划师提供服务的社交网站，采用中国首创“网络预约+线下定制”和“网络预约+线下聚会”的高效体验服务模式，专为不同年代有怀旧情结的人士提供“Happy monday”的定制服务。根据顾客个人或者群体的需求，为顾客策划一天的模拟青春，回忆类活动，提供场地和服务，旨在让用户拥有最佳的体验。其中独特的服务是为有相同兴趣和回忆的陌生人提供交流平台并为其提供聚会定制服务；企业进入行业实际较早，能为客户提供线上和线下的服务，不易被竞争对手模仿。团队的主要成员有十一人，都是专业素质很强的合作伙伴。 鉴于公司前期投入较大，现有的资金不足以支撑公司度过前期危险期，所以才在寻求投资。公司的获利板块主要为广告商的支付费用、APP会员的费用以及每回具体交易的成交费用。投资人按照其投资金额占本公司一定的比重参与公司分红。 一.公司简介（company profile） 武汉拾忆有限责任公司是集专业策划师提供服务的社交网站与实体服务业务为一体的公司，创始于2015年4月。本公司采用中国首创网络预约+线下聚会的高效体验服务模式，专为不同年代有怀旧情结的人士提供“Happy Monday”的定制服务，带他们回到纯真的学生时代，体验活力充实简单的岁月。我们把我们的项目规划为，为用户提供一个交流情感和思想的一个平台，通过在线的信息服务和线下的会员俱乐部组织的活动来提供使用价值，并通过会员收费、广告收费、活动收费的办法来获得利益。本公司由FLY大学生创业团队创办经营，武汉拾忆有限责任公司位于武汉市江夏区藏龙岛光谷孵化器大学生创业基地。 本公司服务于不同年代有怀旧情结真诚交友的人士，并建立严格的身份认证机制和会员投诉机制，通过客服人工审核、技术屏蔽以及会员投诉等方式屏蔽不良会员，保证怀旧交友会员的质量、聚会过程的安全。 二.愿景(Vision) 成为线上个性化定制聚会策划领域的翘楚；占领中国地区同类产品线上市场的70%的份额；最终打造成集线上线下寻找、交流、聚会、分享于一身的综合性服务公司。 三.经营目标(Business objectives) 短期目标（第1年） 自身建设目标：注册成实体公司，理顺公司层次管理，建立良好的企业文化，吸收优秀的管理、技术和经营人才，建设好销售队伍； 市场开发目标：完成APP开发并上线各大推广平台，实现10万数量的注册客户，同时实现基本盈利； 融资目标：实现首轮融资计划100万人民币； 中期目标（2-3年) 内部目标：改变员工的思维习惯和工作方式，把公司建设成为高品质、高效率、低成本的优秀企业； 市场目标：线上通过新闻镶嵌式推广、软件推送；线下利用“扫码送豪礼”、“拾时光”等主题活动实现双轨道推广APP，提高知名度，争取实现30万注册客户的增高；同时实现20%的盈利率，达到25%的市场占有率； 融资目标：实现B轮融资计划500万人民币； 长期目标(3-5年) 内部目标：充实公司的管理、