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课程 课程一、组织结构和主数据 SAP PP 概述 R/3 生产系统的组织结构 基本 PP 主数据对象 课程二、生产计划和生产执行 计划策略 销售与运作计划（SOP) 需求管理 物料需求计划（MRP) 预测与销售定单的消耗关系 生产订单执行 R/3 集成模型 R/3 生产概览 SAP 的 R/3 系统对标准软件设置了新的规则，该规则可得到广泛实行。R/3 使用高级开发技术以对经济管理和数据处理达到高度集成。 R/3 将完美的艺术处理技术与综合的经济管理功能结合在一起，为您的公司提供完全集成化的商业解决方案。 本课程要复习的 R/3 制造系统的计划与执行要素如上图所示。 在生产控制要素中，我们将复习生产订单、重复制造和 KANBAN。 R 库存 / 需求清单 l 收据成分 n 计划订单 n 生产订单 n 购买申请 n 购买订单 l 收据成分 n 计划订单 n 生产订单 n 购买申请 n 购买订单 表头：物料主数据 今天 可用数量 当前库存 日期 可用数量 收据数量 收据成分 l 需求成分 n 销售订单 n 预测 n 独立需求 n 保留 l 需求成分 n 销售订单 n 预测 n 独立需求 n 保留 提供 l l l 日期 日期 需求成分 需求成分 需求数量 需求数量 可用数量 可用数量 需求 需求 生产计划-MRP运行条件 l 独立需求已经创建 l 库存数据准确 l 相关主数据维护完全--BOM、工艺流程等 R 计划程序 计划程序 MRP 基于消耗的计划 - 基于预测的计划 再定货点计划法 自动确定 再定货点计划法 手工确定 再定货点计划法 R MRP 概览 (1) 转换 计划订单 相关需求 生产预留 采购申请 仓储 生产订单 计划独立需求 采购订单 长期采购协议 MRP 销售订单 MRP 概览 (2) 销售订单 / 计划独立需求 计划订单 采购申请 相关需求 计划订单 相关需求 成品 成品 部件 2 部件 1 原材料 3 原材料 1 原材料 2 R MRP 净需求计算 短缺 短缺数量 销售订单 销售订单 计划独立需求 计划独立需求 相关需求 相关需求 预留 计划订单 生产订单 采购申请 采购订单 仓储库存 批量策略 安全库存 安全库存 比较 比较 需求 提供 MRP 日期计算 计划订单 计划订单 计划订单 计划订单 采购申请 采购申请 采购申请 成品 部件 1 部件 2 原材料 1 原材料 2 原材料 3 时间 订单 结束日期 订单 开始日期 要求时间 R MRP 全部计划 时间 计划区间 收据 提供 发布 需求 l 计划工厂所有物料，或 l 仅计划上次MRP后发生过计划状态 改变的物料 l 无限制，或 l 定义时间长度 计划类型 计划区间 R MRP 单个物料计划 收据 时间 发布 单物料、多级计划： l 计划 BOM 结构的所有级别 l 对BOM中每个物料可手工更改计划 单物料、单级计划 计划订单 计划订单 表头 l 物料 l 数量 l 日期 项目 物料组件 - 数量 - 日期 物料组件 - 数量 - 日期 MRP 清单对比库存 / 需求清单 物料 需求计划 物料 需求计划 收据 库存 需求 MRP MRP 清单 清单 库存 库存 / / 需求清单 需求清单 库存 需求 收货 销售与分销 (1) R 物料需求计划 物料需求计划 生产控制 生产控制 需求管理 需求管理 结算 结算 销售与 销售与 运作规划 运作规划 主生产计划 主生产计划 控制 控制 能力 能力 库存 库存 销售与分销 长期计划 R 销售与分销 (2) 客户 销售给： 客户 A 购买订单： XYZ 交货日期： 1999 年 5 月 10 日 项目 物料 数量 10 T-F101 100 Pump 可用性核查 消耗预测 销售订单 可用性检查 R 销售订单 销售订单 计划订单 计划订单 A A A B B B 1 1 1 2 2 2 分配 分配 1 1 1 A A A B B B 2 2 2 5 月 1 日 6 月 1 日 5 月 10 日 5 月 20 日 完全确认 部分确认 1 = 100 PC 2 = 100 PC A = 120 PC B = 90 PC 销售订单 1: 5 月 10 日 100 PC 销售订单 2: 5 月 20 日 20 PC 6 月 1 日 80 PC 消耗逻辑图 (1) 时间 销售订单 计划独立需求 R 消耗逻辑图 (2) 计划独立需求 客户需求 时间 仅逆推消耗