简明工作因素法描述.ppt

簡明工作因素法 Brief Work Factor ~B.W.F. 工作因素法的發展 1943年美國無線電公司RCA以Joseh H. Ouick為首的一組工業工程師在費城地區的許多工廠內從事廣泛的研究與實驗。稍後他組成Work Factor Company以推廣他們的成果「工作因素法」，並防止這個時間制度被人誤用。後來Science Management Corporation加入工作因素法陣容，使它能和MTM並駕齊驅。 簡明工作因素法（BWF）是1978年由Science Management Corporation和荷蘭飛利浦公司共同開發出來的一種時間制度。它把原則和數值都加以簡化到可以背誦；但又和其他工作因素法脈絡相承，沒有自相矛盾的地方。非常適於工場的領班、保全技術員及IE、RD在日常工作中使用，以便改進工作方法，增進效率。若能教會領班，用來動作分析、方法改善，不但能穩定品質，提升效率，更能建立人人信服的績效衡量指標；若能教會開發人員，則可減少製程不良，提高易製化。 從 IPC IE Team 2004 年推廣實踐來看,BWF能快捷準確的預置標準工時,對提高線平衡率有極大的幫助,同時也促進了產能提升,現場改善等生產活動. (相關資料可以查詢 TSB IE Team的Osak