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电力工程经济全过程管理实践(共3670字)
电力工程经济全过程管理实践(共3670字)
摘要:为了对电力工程成本进行控制,提高企业的经济效益,在电力工程管理,采用电力工程经济全过程管理的方法,对电力企业的电力工程成本进行有效的控制,促进电力企业的管理,让电力企业在激烈的市场经济中取得较好的发展。本文对电力工程经济全过程管理的意义及方法进行了分析和探讨。
关键词:电力;工程;经济;全过程;管理
电力工程经济管理是管理人员利用专业的知识和技术对各种资源进行优化配置,有效的进行工程造价控制,降低市场风险,提高电力工程的经济效益。电力工程经济管理是为了确定电力工程造价,对工程造价进行有效的控制,将企业的利益最大化,一些电力企业在进行电力工程建设时,忽略了电力工程经济管理,导致工程决策过程中,出现问题,不但影响了电力工程建设的顺利进行,还给企业带来严重的经济损失,对企业的发展造成很大的影响,因此,加强电力工程经济管理有十分重要的作用。
一、电力工程经济全过程管理的意义
当前我国经济快速发展,企业将的竞争在不断的加剧,随着市场竞争的加剧,企业的生存和发展面临着巨大的挑战,目前我国的电力发展迅速,有很多电力企业,电力企业间的市场竞争也非常的激烈,为此电力企业想要在激烈的市场经济中取得发展,提升自己的竞争优势,需要加强企业管理。加强企业管理不仅是要对企业内部进行控制和管理,还需要对企业的电力工程进行管理,对企业电力工程的管理,需要从造价、施工费用等经济进行全过程管理,才可以保证企业在激烈的市场竞争中保持自己的发展优势,让自己在激烈的市场竞争中生存和发展。对电力企业的电力工程进行经济全过程管理,可以保证企业电力工程建设的成本,在其预算成本之内,进而保证了企业的经济效益。在电力企业电力工程建设中有存在很多的因素,影响电力工程管理,尤其是电力工程的经济管理,因为电力工程施工建设和电工工程设计存在偏差,电力工程施工工期延长等,都是造成电力工程成本增加的因素。
二、影响工程造价的因素
1.电力工程的建设规模。在进行电力工程建设时,首先要确定建设规模,如果建设规模过大,生产的产品超过市场需求,产品不容易销售出去,对电力工程的经济效益造成影响;如果建设规模过小,不能合理的配置各种资源,施工成本比较高,对电力工程的经济效益造成影响。电力工程的建设规模对工程造价有很大影响,在进行电力工程建设时,要根据实际情况确定建设规模,从而为科学、准确的工程造价提供依据。
2.电力工程的建设水平。电力工程建设水平包括建设规模、建设标准、施工技术、施工设备等方面的标准,建设标准对工程造价的控制有很大的影响,建设标准过大会增加不必要的工程造价,造成投资浪费,建设标准过低,施工技术达不到相关标准,无法保证电力工程安全、稳定、可靠的运行,因此,在制定建设标准时,要根据施工单位的技术设备及当地的实际情况,确定恰当的建设标准,从而保证电力工程的经济效益。
三、设计阶段的工程经济管理
工程设计是工程建设和工程造价控制的关键步骤,在初步设计阶段要根据电力工程的建设规模、建设标准、结构形式、使用功能等确定投资的最高限额,完成施工图纸后,要准确的计算工程造价。在进行工程设计时,要根据施工技术、当地地质条件、经济发展水平等,对各种设计方案进行比较,选择可行性高、经济性强、安全性高的设计方案,良好的设计方案能有效的降低施工工期,节省施工成本,据统计设计阶段的费用占整个工程费用的1%,但设计阶段的工程造价对整个电力工程造价控制有75%的影响作用,因此,科学、合理的工程设计是做好工程经济管理工作的基础。
四、施工阶段的工程经济管理
1.全面进行电力工程预算管理。预算管理是有效促进企业管理的方法,也是企业管理的一个重要手段,所以在电力工程建设中实行预算管理。在进行预算管理时,需要保证预算管理的全面性,保证预算管理的高度,只有这样才可以全面的对电力工程进行管理[3]。还需要根据电力企业的特点,对电力工程预算进行合理有效的编制,提高电力工程预算编制的有效吐和适应性,然后认真、严格的执行预算管理。
2.加强设计变更审查。工程变更是施工阶段工程造价控制控制一个重点,工程变更包括设计变更、施工条件变更、新增工程、施工工期变更等,其中设计变更是对工程造价控制影响最大的,因此,加强设计变更管理对工程经济管理有十分重要的作用。在电力工程建设过程中,尤其是在大型的电力工程中,设计变更是不可避免的,在进行设计变更时,要尽量提前,因为设计变更发生的越早,电力企业的经济损失就越少。如果在设计阶段发生设计变更,只需要更改施工图纸,经济损失不会很重;如果在采购阶段发生设计变更,不
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