企评第3章节第一二节.pptVIP

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企评第3章节第一二节

* 1.2在收益年期有限,资本化率大于零的条件下,有以下计算式:    其成立条件是:(1)纯收益每年不变; (2)资本化率固定且大于零; (3)收益年期为n。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * “洗耳恭听。”女人说。 “你昨天的计算中使用45美元这个数字,并把它称为利润,或我在去年取得的收益。但我并不认为这个数字能告诉我们什么有用的东西。” “它当然有用了,”女士反驳道,“利润衡量了效率和经济效益。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 老人沉思一会接着说:“是这样的,但是它并没有很确定地告诉你你将来会得到多少钱。昨天在你离开之后,我看了一下保险箱,发现里面有几张我以前买的股票凭证,它们从未向我付一分钱股息。但是我却仍然会每年收到这些公司的年报,告诉我公司收益情况是如何如何地好。现在我明白了,公司收益的增长会提高我的股票的价值,但是没有任何股息我就不会把它们花掉。这种情况与苹果树的情况恰好相反。“你算出来的利润值是低于真实水平的,因为有一些项目我根本就没必要支付,比如对运货卡车的折旧。在我看来,你算出来的这些利润值,是按照会计的思想做出来的,这种思想没有考虑最重要的因素。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 这引起了年轻女人的好奇,她问:“那么什么才是最重要的呢?” “现金,”老人回答,“我指的是你能用于消费、储蓄,分给你的孩子们的实实在在的钱。这棵树将在数年之内每年都会扣掉成本后还留有剩余收入。因而我们要考虑评估的,不是它的过去,而是它的未来。” “不要忘了风险和那些不确定事件。”她提醒道。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * 老人高兴地说道:“好极了!我认为这样我们就能对此做一点讨论了,很可能你和我会就未来可能的收入和成本情况达到一致意见。既然我们可以就过去几年内这棵树的年平均利润是在45美元左右达成一致,那么我们为什么不能对这棵树未来5年内现金流的预测也达成一致意见呢?比如我说未来5年内,有25%的可能性现金流是40美元;有50%的可能性现金流是50美元;还有25%的可能性现金流达到60美元。这种情况下,结果又会如何呢? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * “如果把这几个数值平均一下,就会得到50美元的估计结果。”老人指出,“然后我们简单地认为在这5年之后的10年内,它的每年现金流量平均为40美元。说这棵树还有15年生命,这是事实情况,果树专家告诉过我15年后这棵树就不再能生产了。“现在我们要做的,就是算出为了得到从现在开始的5年内每年50美元的现金收入和随后10年内每年40美元的现金收入,我们现在要付出多少钱。然后还要把15年末这棵树当做烧材卖得的20美元也考虑在内。” “这很简单嘛!”女人声称,“你是想把包括清算价值在内的所有未来现金净流入都折现为现值。当然你还需要确定你的折现率。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * “棒极了!”老人兴奋地跳了起来,“这正是我手中的图表和计算器的用处。”她这才发现老人手中的报表是一张折现系数表,表中列出了未来时间的1美元,按照各种不同折现率,折现到现在值多少钱。例如,假设按8%的折现率进行折现,那么一年后的1美元到现在只值0.93美元,这是因为现在的0.93美元按8%的收益率水平进行投资,那么一年后的价值为1美元。 Evaluation only. Created wit

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