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监理队伍建设与人才培养思考(共3429字) 摘要:结合多年监理工作管理经验，从监理人员的择优选择、提高与稳定监理人员待遇、职业道德建设等方面，总结了建设工程监理队伍培养与管理监理人才的有效方法，从而建设一支高素质、高水平的监理团队，推动监理行业的不断发展。 关键词:工程监理，监理人员，监理队伍，职业道德 近年来，我国基础设施建设取得了跨越式发展，给美誉为“工程质量安全卫士”的监理行业带来了难得的发展机遇，同时也带来了前所未有的挑战。高、新、尖科学技术的发展，带动和推动了工程建设的飞速前进，作为工程建设整体环节中的重要一环———工程监理，也要与时俱进适应时代发展需要，因此我们必须建设一支高素质、高水平的工程监理队伍。下面就监理队伍建设与人才培养谈几点看法。 1监理队伍的建设 1)监理人员的择优选择。 人是这支队伍的核心，人员的组成和素质是队伍的关键因素，我们应从人员的择优选择入手。就工程监理主要业务而言，工程监理业务和行业属于智能型的技术咨询服务。监理人员工作不是单纯机械的重复，每天面对不同的场地环境，参差不齐的施工和管理人员，首先要有过硬的技术和良好的职业道德;过硬的技术包括:具有大专以上学历、熟悉工程设计的基本知识、熟悉工程地基处理和地质勘查相关知识、熟悉一定的施工技能、熟悉建筑材料相关知识、熟悉现行的施工规范规程和验收