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* 这时的各工序的直接费用为第一方案中的直接费用(68900元)再加上由于缩短工程周期而增加的直接费用，即68900+(290元/天?10天+350元/天?10天)= 75300元； 间接费用为第一方案的间接费用减去由于缩短工期而节省的间接费用，即(170天?400元/天）?（20天 ? 400元/天）= 68000?8000 = 60000元。 总费用为75300+60000 = 135300。 工期为150天。把这个方案作为第二方案。它比第一方案的工期缩短20天，总费用节省1600元(=136900?135300） 显然第二方案比第一方案经济效果好。 * 但在第二方案中已有两条关键路线, ①→②→④→⑥→⑦→⑧与①→②→⑤→⑦→⑧。 如果再缩短工程周期，工序直接费用将大幅度增加，例如，若在第二方案的基础上再缩短工程工期10天时，则d 工序需缩短10天，h工序缩短5天（只能缩短5天），e工序缩短5天，则工序的直接费用为75300 + 400 ? 10 + 400 ? 5 + 500 ? 5 = 83800元。 间接费用为60000? 400 ? 10 = 56000元。 总费用为83800 + 56000 = 139800元。 * 显然这个方案的总费用比第二、第一两个方案的任何一个的总费用都高。 第二方案为最优方案，对应的工程周期150天即为最低成本日程。