第4章节进度的管理[上].pptVIP

* 拿破仑曾说：任何一个同意执行他本人都认为有缺点的指挥官都应该受到指责；他必须提出自己反对的意见，坚持修改这个计划，最终甚至提出辞职而不是使自己的军队遭到惨败 * 紧前工作在网络图中,是相对于某工作而言,紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作。 第四章进度管理  目录 1.进度管理概述 2.任务分解结构 3.项目进度计划的编制 4.项目进度计划的控制与变更管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件延期交付的一些原因 不切实际的项目结束期限 需求变更 对工作量和资源数量估计不足 没有考虑可预测和不可预测的风险 出现无法预计的技术或者人力问题 交流不畅导致延期 项目管理者在发现项目延期后未能采取有效措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.进度管理概述 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Cl