第5章节的计划的管理概述ppt.pptVIP

第二篇 计划（Planning） 计划是管理的第一大职能，其含义是指在管理活动中，计划具有首位性。遵循战略管理的要求，企业按照计划工作的程序和方法，通过预测和决策，制定出企业的目标和相应的实施方案，企业后续的工作才能展开，所以，计划是管理活动的起点，而管理活动的终点是目标的实现。 本篇的内容包括：计划管理概述、目标与战略管理、预测与决策。 第五章 计划管理概述 目的要求 1.理解计划管理的概念和性质，清楚计划管理的目的，掌握计划的分类方法。 2.熟悉编制计划的程序和原理的具体内容。 3.了解编制计划的基本方法，会使用甘特图、网络图、盈亏平衡图表现计划的制定和实施过程。 4.理解全面计划管理的概念和特点，明确全面计划管理体制的工作内容，初步掌握全面计划管理计划体系的构成情况，认识到全面计划管理应该注意的问题。 第一节 计划管理及其目的 一、计划管理的概念 计划有两层含义，名词词性的计划（Plan）指为实现组织一定目标而科学预计和制定的未来行动方案。动词性的计划（Planning）即计划管理，是指利用计划来组织、指挥、监督、调节组织活动，为确定和实施组织目标而形成的管理原则、制度和方法。其工作内容可概括为：“5W2H”，即What to do; Why to do; When to do; Where to do; Who to do; How to d