南充本土文化书刊策划方案.docVIP

关于创办文化传媒公司暨南充本土文化月（半月）刊的 策　划　方　案 杨 建 华 2008年8月 关于创办文化传媒公司暨南充本土文化月（半月）刊的 策　划　方　案 前　提 机遇 文化出版行业既传统又新型，目前各类社刊、学习类刊物、以及各种内参资料等层出不穷且良莠不齐。从全国范围来看，平面媒体的出版发行日渐愈下，尤其是在大中城市，平面媒体的影响远不及电视媒体。但是，在二、三级甚至以下城市，平面媒体的影响力却远胜于电视媒体。比如在南充这样的经济欠发达城市，《南充晚报》的读者数量远远大于南充电视台的观众，对于普通观众来讲，后者的比例可以忽略不计。 目前，类似于《成都客》这样的本土文化出版物应运而生，从本土的文化旅游、房产、信息交流等方面出发吸引读者的青睐和商家的眼球。对于本地读者来讲，需要一种与自己生活息息相关的文化和信息获取及交流的平台；对于商家来讲，需要把自己产品或服务或形象宣传出去的低廉、有效的途径。 因此，本土文化刊物的出现，是社会发展的产物，也是文化出版行业最后一片发展前景看好的处女地。其出现和发展已经无庸置疑，对于某一个地区来讲，其必然趋势只是时间的问题，谁先出手，必为行业老大。 挑战 仅从二级城市（南充）来看，读者一般阅读《华西都市报》、《成都商报》、《南充晚报》。对于本土刊物《南充日报》、《南充晚报》、《南充广播电视报》，日报的竞争