城乡一体化半年工作总总结.doc

竹房城镇带建设、重点项目和招商引资工作半年总结 一、竹房城镇带建设情况 （一）主要成绩 按照县委、县政府关于竹房城镇带城乡一体化试验区建设工作的统一部署，我乡今年以来采取一系列措施，在全乡境内开展了竹房城镇带城乡一体化工作，各项工作成效显著，达到了预期的效果。 2011年上半年，我乡农房改造及整修完成80户，其中楼房改造50户，平房整修30户；生态景观建设新启动景观点建设6处，庭院绿化400处，绿化植树1800棵，修建花坛80个，建绿化带5900米，铺设人行道彩砖8000平方米；环境卫生整治完成100处，垃圾池（屋）规划10个，新建垃圾池10个，购置垃圾清运车3台，拆除临路猪圈、厕所70个；新型社区建设已完成1个新型社区建设，启动新型社区综合服务中心建设2个，目前已完成进度80%；基础设施建设新建沼气60口，完成通村入院路2处、4公里，农户晒场硬化57户，5300平方米；生态产业建设完成花生种植10000亩，蔬菜规模种植900亩，新增林特基地200亩。 毫不动摇地坚持以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，家庭经营要向采用先进科技和生产手段的方式转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高家庭经营规模化、集约化水平。着力推进各类农业专业合作社的规范化建设，抓好农村产权市场建设，抓紧纠纷调解仲裁机构建设，研究制定配套政策，强化惠农政策的落实，确保推进农村土地经营体制机制创新工作取得成效。进一步放宽农业小额信贷条件，充分发挥农村合作组织的担保职能，扩大信贷范围，为农业产业化发展提供资金支持。 探索研究潘口河文化广场的管理新机制，坚持公益性质，强化监督管理。农村公共服务是为满足农业生产、农村发展和农民生活共同需要的，为农村民公众利益服务的事务，要始终坚持其公益性，保证服务均衡化，建立长效持续稳定发展机制。坚持科学发展观“以人为本”的核心精神，着力加强社会建设和社会管理创新，通过对社会管理模式的创新，有力地推动了和谐社会建设，有力地推动了农村的长治久安。 （二）主要特点 1、组织到位，措施得力 乡党委、政府对城镇带建设工作高度重视，将城乡一体化作为当前农村工作的中心任务，成立潘口乡城乡一体化建设指挥部，副县级干部、党委书记陈汉华任指挥长；党委副书记、乡长李光锐任常务副指挥长；党委副书记、人大主席鲁友文，党委副书记、纪委书记李修平，党委副书记、副乡长冯程任副指挥长，其他班子成员任成员。指挥部下设4个工作小组，各工作组人员从政府机关、乡直机关抽调与驻村干部及村干部组成，具体组织实施，保障所联系村城乡一体化各项工作全面推进。主要领导坚持一线督战，分管领导、驻村干部、村干部全力参入，严格按照时间节点，顺利完成。 2、整合力量，突出重点 在2011年上半年城镇带建设中，全乡上下集中力量，因地制宜，紧紧围绕城乡一体化的目标，扎实推进各项工作。整个工作中突出了一下两个典型：生态产业建设。注重花生、蔬菜两大产业发展，结合特色产业专业村创建，培植花生产业基地。累计完成花生种植10000亩，落实水十路沿线集中连片鲁花11号、黑珍珠1号两个花生标准化种植基地；水晶凉沟、张武沟、潘口河、悬鼓洲、轻土坝5个沿线蔬菜基地。新型社区建设出亮点。按照“1+9”模式，配套完善潘口河党员群众服务中心进行改造升级，同时启动鱼岭、龙王沟两个党员群众服务中心建设工作，提高开展便民利民服务质量。 （三）存在的突出问题 本次“突击月”活动，主要问题表现在资金投入不足，使我乡楼房改造、社区升级等项目进展缓慢。 （四）下半年工作 2011年下半年，我乡将继续按照县委、县政府的统一部署，在全乡境内扎实开展竹房城镇带城乡一体化建设工作，具体工作目标和部署如下： 1、工作目标 （1）集镇秩序整顿工作。一是狠抓“四清”。即清理车辆乱停乱放，集镇范围内不准停车；清理商店占道经营，人行道上不准摆放经营商品；清理乱搭乱建，人行道上搭建棚、门前猪圈、厕所一律清除；清理广告牌，除合法经营门店的招牌之外，其余广告一律清除。二是加强行道树管护，由林业站、农技站、各村具体负责，责任到人，安排定期进行抗旱工作。三是大力整顿环境卫生，由城建办牵头，组织潘口境内所有单位每周五上午大扫除，力争集镇环境得到大改观。 （2）庭院绿化管护工作。重点抓好305省道沿线潘口河村、龙王沟村、小漩村、居委会4个村已建花坛、花池栅栏的清理和修整、清楚杂草，并安排专人定期做好抗旱工作。 （3）村庄环境整治工作。一是抓好潘口河、龙王沟、小漩三个村垃圾收集屋选址、设计，迅速启动建设，统一配备垃圾清运车，实现生活垃圾定点收集、及时清运。二是集中清除省道沿线目击区墙体、边岸未经审批广告。三是整治省道沿线目击区乱堆乱放、违章建筑、尘土杂物，具体达到门前无猪圈厕所围墙、花坛无杂草杂物、庭院无乱堆乱放、墙体无乱贴乱挂、沿路无危房旧舍、