安全文明专项施工方案.docVIP

吴中区城南污水管网四期10#泵站、管网等工程 安 全 生 产 方 案 编制人： 审核人： 编制单位： 龙元建设集团股份有限公司 编制日期： 2008年6月26日 安全、文明施工管理方案 1、工程概况 本工程西起木东公路，东至浦庄大道西，全长2600米。 根据最新污水规划，污水管接纳东山镇污水、渡村镇区污水及沿途地块污水后，由西向东铺设，排入浦庄大道西迎宾路已设计污水管。污水管在桩号0+468.3以西段位于道路北侧绿化带下，0+468.3至黄芦港段位于道路南侧绿化带下，黄芦港以东至终点段位于道路北侧绿化带下。污水主干管管径为d1200、d1000,沿途预留DN600、DN400污水支管。 2、安全生产组织 2.1、安全目标 我单位承诺的安全目标为：在本标段施工期间，杜绝职工因工责任死亡事故；重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故；安全管理各项指标确保达到苏州市“安全管理优秀单位”标准，创建江苏省安全标准化工地、部级文明工地。 2.2、安全保证机构 在本标段施工中，成立以项目经理为组长，副经理、项目总工为副组长，项目部有关业务部门领导为组员的安全生产领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消除在萌芽状态。 2.3、安全保证体系 坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。详见附件 “安全保证体系图”。 安全施工保证体系 2.4 、安全保证措施 2.4.1、建立健全安全保证体系 建立以项目经理为首的“安全保证体系”。项目经理部和项目队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，采取定期检查、专人检查、班组自查、职工互查相结合，深入开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程施工安全。 2.4.2、严格执行安全生产责任制度 经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。项目经理部设安全质量部（安检工程师），项目队设专职安检员，工班设兼职安全员，形成安全生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。 2.4.3、加强安全生产教育 工程开工前，对所有参加本段工程施工人员进行安全生产教育，组织学习国家有关施工安全规则、规定，并结合本段工程的实际情况制定安全措施，进行宣传教育。坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师或安检工程师针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。对特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工等需经培训考试合格后，持证上岗操作。 2.4.4、认真落实安全技术措施 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施，项目经理部由生产副经理专门领导，负责安全工作。在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制订和下达施工安全技术措施。施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业等必须制定专项安全技术措施进行技术交底，并组织有关专业人员进行实施，否则不准进行施工。 2.4.5、建立健全安全技术检查制 各级单位必须建立安全检查制度，项目经理部每月一次，检查时由生产副经理带队、组织有关人员参加，发现问题及时处理，并将处理意见填入检查记录中。对重大问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。项目队每旬一次，发现问题及时处理，重大安全隐患报领导小组办公室处理。工班一日一次检查，且安全员跟班巡检，及时做好检查记录。 2.4.6、执行安全生产奖罚制度，强化激励和约束机制 通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，定期考核兑现，使干部全面加压、职工全员负载，达到施工现场安全生产有序可控。 3、安全技术措施 3.1、施工准备工作安全保证措施 3.1.1、临建工程 施工场地围挡时,设置醒目标志，以防止行人或者车辆误入施工区,发生安全事故。临时用电工作人员应熟悉电器安全工作规程设操作规程，并经考试合格后方可上岗。整个施工场地安装消防设施。 3.1.2、交通疏解 设置交通疏解通道，通道与工地之间用彩钢板围挡，派专人24小时值班，通道两头设置醒目的安全标志，夜间开启照明设备，并由专人进行交通协管。 3.1.3、工程测量 工程测量从施工准备阶段到工