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工商管理专业职业技能实训资源运营管理参考答案 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（项目管理方法论） 定商品运输包装结构的要素主要有(包装标识 包装技术、方法 材质 造型 )。 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作：（权变措施） 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（采购经理） 批准的预防措施是：（整体变更控制的输出） 问题登记薄除了用在管理项目团队外，还用于：（干系人管理） 项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的H沟通H方法？（B正式书面） 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（知识） 以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（规划实施过程，一次完成） 以下说法都正确，除了：（规划组合是用来规划已有了具体计划活动的一直内容） 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（现有的历史数据） 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（费用预算） 包装贮运图示标志有很多种，下列配对合乎常规的有( 雨-伞 碎-高脚酒杯 )。 仓储活动实际上包括(保管作业 装卸作业 仓储第76题: 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( 不让等 不让动 不让想 不让碰)。 常用的商品运输包装的标志有( 收发货 危险 储运图示 )。 抽奖最为流行的方式包括( 兑奖式抽奖 直接式抽奖 )。 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（变更的范围管理计划与变更请求） 风险管理的适当程序包括：（识别 量化 制定对策和控制） 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（监控项目工作过程） 改善物流作业效率的“六无改善法”包括(不让动 不让等 不让碰 )。 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（快速跟进） 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（团队管理） 工时汇报系统和费用汇报系统用于：（绩效报告） 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（成本估算） 沟通模型的四个部分是什么？（B.发送者.消息.媒介和接收者） 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（H质量H监督） 管理一个项目包括以下内容，除了：（制定符合项目经理的期望计划和说明书） 绩效衡量基准包括以下内容，除了：人资参数 进度管理计划是哪个过程的输入：（费用的估算） 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（费用管理计划） 利害关系人管理的说法都正确，除了：（为了干系人管理改变项目语气轨道） 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(A测定销售人员在不同的销售潜力区域内的销售能力B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模)。 目前主要的运输方式有(卡车 管道 水运 铁路运输） 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（正式和非正式的） 您获悉供应商因其运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是H风险H转移（D向保险公司提出索赔） 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的（查明潜在风险及其概率） 配置管理是用于：（整体变更控制） 企业必须采取积极措施，树立良好的企业形象，力求保持和主要公众之间的良好关系。企业面对的公众类型主要有( 社区 融资 媒介 政府公众 )。 企业存在多种订货方式，包括( 定期订货方式 定量订货方式 )。 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有( 形状对应、相似性、分层对方、重量对应 ) 企业在进行保管作业时，一般应遵循的原则有(面向通道、统一性、周转频率对应、先进先出 )。 渠道流程可分为(所有权流程 信息 付款 实体流程 )。 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（指导与项目管理过程） 日本物流界从工业工程的观点出发，总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( A不让等B不让碰C不让动D不让想)。 设计销售队伍规模的方法主要有( 销售能力发 销售百分比发 竞争对等法 工作量法 )。 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分：（范围合适） 生物学检验法有(生理学 微生物 )。 实施的预防措施是：（D指导与管理项目执行的输出） 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（监控项目工作） 退费优待的主要运用方式有( 同厂商多中商