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對新进导购员的要求.pptVIP

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對新进导购员的要求

?1 有强烈的推销意识、我一定要把产品卖给客人的念头。 ?2 热情友好的服务,做出业绩是销售人员与顾客心对心的交流。 ?3 熟练掌握专业知识及术语、操作。 ?4 勤奋工作、努力上进;不断学习,超越自我。 5 敢说敢干是销售人员的基本条件,能说能干是导购员的必要条件,会说巧干是每个销售人员的充分条件。 6 不为销售业绩的难以提高找任何的客观理由。 2+7=9 3+6=9 4+5=9 5+3=9 6+3=9 7+2=9 新进员工10种典型大忌 1、另立山头,拉帮结派:由于刚来公司不久,对什么都不太熟悉,新来的几个就很自然的结成一伙,同吃、同住、同玩、“同进、同退”。 2、唯唯诺诺,没有主见。多数公司招进新人,希望能带来新的气息和氛围。 3、张扬、个性突出,不知进退礼节。 新进员工10种典型大忌 4、观点片面,传播消极思想。 5、炫耀过往经验,力求“公司地位”。 6、偏听偏信,缺少主观判断。(容易被别人影响) 新进员工10种典型大忌 7、心浮气躁,求战心切。(一瓶不满,半瓶晃) 8、经不起挫折和打击,容易产生悲观思想。 9、理想和现实存在差距,心灰意冷。 10、经验、权限、能力不足,乱承诺。(对经销商、公司、主管) 新进员工要度过的3个时期 1、试用期:公司不会有太多的业绩要求,主要以教为主。 2、磨合期:公司会有小的要求,但不会太高。 3、考核期:给出具体而明确的任务,考察具体能力。 新进人员的10点忠告 2、虚心学习,积累基本知识和技能,少做定性的判断(时间短,存在片面性)。 1、心态归零,一切从头开始。(不同的行业,不同的公司,不同的产品)。 新进人员的10点忠告 4、多做事,少承诺。 3、多向优秀的人员学习,借鉴成功的经验。 新进人员的10点忠告 6、与其他新人相互促进,共同学习和提高,营造良好的氛围。 5、多讲积极的事情,多给大家带来阳光;有不明白的可以向经理请教。 新进人员的10点忠告 8、即使你论证了公司存在不足,也要要承认公司过往是成功的,现在需要的是改善和提高,而不是冷言冷语。 7、熟悉公司规章制度和产品知识,要对公司、市场和自己负责。 新进人员的10点忠告 10、抓住“切入点”,一鼓作气,打好第一仗。(首战即决战)。 9、要善于抓住时机发表自己的“建议或想法”。 十大典型劣质导购员 商品成交有两大关键要素:一是商品本身魅力,二是销售员的个人魅力。 1、站岗放哨型:呆滞等客。 2、跟踪追击型:人盯人战术,进一个不放过一个,让你心烦。 十大典型劣质导购员 3、唠唠叨叨型:废话连篇。 4、盲目攻击型:不揣摩客户要求,盲目推销,不得要点。 5、沉默扮酷型:我是名店不怕你不买。 十大典型劣质导购员 6、苦大仇深型:带着情绪上班的老资格促销人员,对顾客的问题敷衍了事。 7、逍遥放任型:任由顾客瞎逛,就是不引导你。 8、无精打采型:干久了,厌倦了,无激情。 十大典型劣质导购员 9、疯颠打闹型:与其他促销员扎堆儿,追闹嬉笑。 10、朝鲜冷面型:躲在柜台后用“看你也不是买手机”的“专业”眼光淡漠来客。 终端满意服务“十二可” 一、售前“四可”。 1、品牌形象——“可亲”:通过广告、宣传和公益活动,塑造一个可亲的形象。 2、店面形象——“可恋”:店面形象设计要让顾客留连忘返,看了不买出想进去。 终端满意服务“十二可” 一、售前“四可”。 3、人员形象——“可爱”:导购人员着装、形象气质佳,令人喜爱。 4、产品形象——“可知”:产品诉求,要让顾客知道品质非凡。 终端满意服务“十二可” 二、售中“六可”。 1、产品介绍——“可用”:向顾客介绍产品必须适用于顾客,介绍产品之前应该问一下顾客的想法。 2、产品认知——“可比”:让顾客对产品价格与价值进行比较,让顾客感受到价格合理。 终端满意服务“十二可” 二、售中“六可”。 3、操作演示——“可信”:可信是指顾客更加信任对他所介绍的。 4、交款方便——“可灵”:现金或刷卡,付款方式灵活方便。 终端满意服务“十二可” 二、售中“六可”。 5、购买数量——“可量”:拿最近的销售记录给顾客看。 6、帮助下载——“可心”:帮助顾客升级下载,非常方便。 终端满意服务“十二可” 三、售后“二可”。 1、定期回访——“可喜”:产品销售后,定期电话回访用户,满意用户往往会出现惊喜,不满的用户可以了解不满的原因,消除不满情绪。 2、及时退换——“可谅“:使用产品过程中偶尔会出现小小的问题,但能及时处理问题,顾客往往可以谅解。 终端陈列管理自检十二问 1、地面是否清洁、卫生? 2、柜台、样品是否清洁? 3、样品有无破损? 4、样品有无短缺? 终端陈列管理自检十二问 5、样品标签是否符合规范? 6、POP招贴位

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