建筑勞务公司项目管理人员安全生产责任制.docxVIP

施工现场管理人员安全生产责任制考核制度 ?? 　　　建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。　　　一、考核对象：项目经理、项目总施工员、项目技术负责人、项目安全员、项目材料员、各班组长等。　　　二、考核人：　　　1．公司（分公司）负责考核项目负责人；　　　2．项目负责人负责考核项目生产负责人、技术负责人、栋号长、工长、施工员、质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。　　　三、考核期：每季度。　　　1．考核形式：采用考核表评分形式。　　　2．考核评价：考核分值分满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 天津市渝强建筑工程有限公司 天津市权强建筑劳务有限公司 项目管理人员 安 全 生 产 责 任 制 二0一三年三 月 项目负责人安全生产责任制 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。四、发现事故隐患，及时按定人、定时、定措施的三定方针，及时落实整改。五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。 项目生产负责人安全生产责任制 1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针 、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。 2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。 3、组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。 4、配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织 、督促工作和安全生产隐患整改“ 三落实 ”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。 5、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。 6、对工程项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理失控、安全防护不到位而发生的伤亡事故负直接领导责任。 7、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。 ? 技术员安全生产责任制?一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。 技术负责人安全生产责任制 1、对本工程安全生产与文明施工负安全技术责任。 2、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规范、规程、规定、标准等和总公司相关的规章制度与施工安全操作规程及环境与职业安全健康管理认证体系，根据现场情况与工程特点、规模、危险性较大的项目编制安全生产与文明施工相关措施。 3、负责编制：（1）施工组织设计、冬雨季施工方案；（2）施工现场临时用电方案；（3）专项施工方案（①基坑支护与降水工程；②土方开挖（含深度超过1.5米的沟槽）工程；③模板工程；④脚手架、卸料平台水平安全网搭设与拆除施工工程；⑤塔吊作业或群塔作业；⑥起重吊装工程等专项施工方案）和专家组进行论证审查的工程项目，并附具安全验算结果，由项目经理签字后报给分公司主任工程师审核与报总公司有关部门审查审批，经总公司技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。 4、在编制技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。负责主持本工程的安全技术交底。 5、本工程应用新材料、新技术、