计划评审与关键线路时标网络的绘制.pptVIP

6-5 时标网络图的绘制 6-5 网络的优化 一、优化类型 由于网络计划编制所受限制条件不同，设计目标不同，网络计划编制深度和使用范围的不同，对网络计划编制优化主要有下述三种基本类型： 工期优化——单纯压缩关键线路长度； 费用优化——寻求网络计划对象执行费用最低时的工期优化； 资源优化——资源有限时工期优化等。 网络计划编制优化的基础是网络计划的机动时间，优化过程应逐步反复进行，通过对关键工作或非关键工作机动时间调整来实现网络计划工期、费用、资源优化等。 （一）工期优化： 工期优化的目的是使初始工期符合规定工期的要求。 1、初始计划工期与规定工期相同； 不必修改初始网络计划，但这种情况极其偶然。 2、初始计划工期小于规定工期； （1）根据合同中的奖罚条款进行成本与收益的比较，取成本小、收益大者方案为优； （2）考虑将工期延长至规定工期，以降低资源消耗强度，抽出人力和机械去加强其他重点工程。 3、初始计划工期大于规定工期 ΔT=初始计划工期－规定工期 第三、当有两条或多条关键线路时，应压缩他们共同的工作或同时压缩平行的关键工作才能收到缩短工期的效果； 第四、应按照下列优先顺序选择压缩对象； （1）费用增加少的； （2）资源容易解决的； （3）质量和安全有保障的； （4）工作时间长的； 例： 练习：如下图中所列工程要求在49天完成，为加快速度，表1列出了所有可缩短工时的作业，和最短完成时间以及比原计划缩短一天额外增加的费用，问应如何安排，使额外增加的总费用最小。 小结： 1、时标网络的绘制； 2、工期-费用的优化； 第一、必须压缩某些关键工作的工作时间； 第二、原来的关键线路压缩后可能转化为非关键工作，而原来的非关键线路这时可能上升为关键线路，出现新的关键工作，这时若要继续缩短工期，也应该考虑压缩这些新的关键工作； 第三、当有两条或多条关键线路时，应压缩他们共同的工作或同时压缩平行的关键工作才能收到缩短工期的效果； 第四、应按照下列优先顺序选择压缩对象； （1）费用增加少的； （2）资源容易解决的； （3）质量和安全有保障的； （4）工作时间长的； 作业： P301，第3题 1 4 2 3 6 5 7 8 A 5 B 9 I 25 E 4 H 35 K 19 F 15 C 11 D 4 G 21 J 15 0 0 0 0 9 0 0 9 9 0 0 9 9 2 0 11 0 4 3 4 9 5 5 14 5 0 0 5 30 0 0 30 34 0 0 34 0 0 0 0 13 2 2 15 * * 3 5 4 3 工序 时间 E F G H 工序 B C C D、E、F 紧前工序 ------ ------ A、B A、B 紧前工序 3 6 1 8 A B C D 工序 时间 工序 1 3 2 A B 3 5 5 4 D C 4 3 E 3 6 G F 6 1 H 8 0 5 0 9 22 12 9 9 15 15 5 5 12 13 0 7 5 5 5 7 2 0 0 0 0 0 7 13 0 0 7 0 2 0 0 2 T=23 3 5 3 工序时间 D E F 工序 A、B B C、D、E 紧前工序 5 8 6 --- --- --- A B C 工序时间 紧前工序 工序 1 6 E 8 7 F 6 3 A 3 2 B 5 D 5 C 3 0 2 5 5 5 5 0 13 8 5 10 0 8 10 13 0 3 0 T=19 0 5 3 10 0 3 0 0 0 0 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 4 5 B 5 E 8 F 6 3 A 3 D 5 C 3 2 3 4 3 工序时间 E F G 工序 C D F、B、E 紧前工序 ----- ----- ----- A 紧前工序 5 7 5 A B C D 工序时间 工序 1 6 4 2 3 5 A B C 2 3 4 D 3 E 5 F 7 G 5 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 5 3 4 2 6 3 D(5) 7 F(4) 5 G(7) B(7) 3 C(6) 4 E(3) 5 17 18 11 8 7 4 7 当每天只有15人能参 与计划的实施,该图如 何调整? A(4) 2 3 5 4 3 工序 时间 E F G H 工序 B C C D、E、F 紧前工序 ------ ------ A、B A、B 紧前工序 3 6 1 8 A B C D 工序 时间 工序 1 3 2 A B