监理安全方案方案.doc

网球中心施工安全管理方案 （一）、安全监理目标 1．施工安全管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制国家、北京市规定范围内。 2．安全监理管理目标 管理制度完善、控制措施得力，方案审查细致，过程检查到位，督促整改到底。 （二）、安全目标控制重要性及依据 1．工程安全监理控制重要性 虽然建筑工程现场安全施工的主体是项目建设的总承包商，但对工地现场安全施工的监督是监理工作目标的重要组成部分之一。监理单位受建设单位的委托，对工程项目实施全面监督管理，只有在项目实施过程中确保安全施工的前提下，才能保证工程施工的正常进行，保证工程质量、进度、投资控制目标的圆满实现。 控制内容 主责人 监理准备阶段 建立机构，确定人员分工和岗位职责，健全管理制度，制定实施细则，进行监理工作交底。 组长 施工准备阶段 审查施组（方案），检查总承包商的安全管理体系、人员到位情况、核查开工条件，签署工程开工令。 组长 施工阶段 组织三方联合检查（每周一次） 组长、执行组长 现场巡视检查（每天） 安全监理员 监理例会上核查现场安全措施落实情况 总监（总代） 4.确定施工过程中安全监控的内容和部位： 因本项目中（根据项目内容和合同管理要求，阐述工程难点和危险点的部位和内容）。因此，对以下危险性较大的分项工程进行重点监控。如： （1）土方开挖工程； （2）塔吊基础施工、塔吊安装和安全运行监测； （3）脚手架工程安装及使用过程中的安全检查； （4）模板工程； （5）高处作业安全防护； （6）现场施工临时用电安全及消防安全。 （四）、安全监理工作的程序 1.安全技术措施及专项施工方案的审批程序 不符合 符合 不符合 符合 2．危险性较大的专项施工方案的审查程序 不符合 不符合 符合 符合 不符合 符合 3．施工机械及安全设施的核查程序 合格 不符合 符合 4．安全事故的处理程序 （五）、施工准备阶段的安全监理 1．熟悉施工现场毗邻建筑物、构筑物和地下管线情况，并督促施工单位做好专项保护工作。 2．配合建设单位办理工程安全监督备案手续。 3．审查施工单位的企业资质和安全生产许可证。 4．核查施工单位与分包单位（包括劳务分包和专项工程分包）安全协议的签订情况。 5．审查施工组织设计中的安全技术措施和施工方案，督促施工单位对危险性较大的分部分项工程施工方案进行专家论证，项目监理部并对其进行程序性审查，未经审查同意，不得施工。 6．审查施工单位填报的现场安全防护、文明施工措施项目清单是否符合有关法律、法规的规定，审查费用计划是否符合施工合同的有关约定并核准安全防护、文明施工措施预付费用。 7．核查施工单位现场管理人员安全教育培训记录。 8．进行安全监理工作交底。 （六）、施工阶段的安全监理 6.1.1日常巡视 监理人员每日对现场进行巡视，应检查安全防护情况并做好记录；针对发现的问题，按其严重程度向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事故隐患。 6.1.2安全检查 1.安全监理人员应按安全监理方案有计划、有组织、有目的，定期进行安全检查，检查结果应写入项目监理日志； 2.项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加； 3. 项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于一次； 4.对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。 6.1.3监理例会 1.在定期召开的监理例会上，应检查上次例会有关安全生产议决事项的落实情况， 分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。 6.1.4安全专题会议 1.总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加； 2.监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要； 3.会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。 6．1.5监理指令 在施工