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生产过程操纵程序文件培训资料
程序文件培训资料
一.生产控制程序
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一.生产过程控制程序
1.目的:
对影响产品质量的各个过程因素进行控制,确保产品质量满足顾客要求。
2.范围:
本程序适用于公司产品生产.安装和服务的所有生产过程。
3.权责:
生管负责生产计划编制协调。
技术课负责图样和技术文件/资料.工艺指导性文件之编制。
品证部门负责过程之质量控制。
购买课负责原材料,零部件的购买。
制造技术课负责生产设备的维护维修。
制造部负责生产调度,文明生产及现场异常的处理。
4.定义
特殊过程:指对形成的产品和/或服务的一些特性不易或不能经济地测量的过程.操作和保养需要特殊技能的过程及随后的检验和试验才能充分验证其结果的过程,均称为特殊过程。特殊过程在本公司包括注塑成型工艺。
5.工作流程和内容生产过程工作流程.xls
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受控条件
组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。适用时,受控条件应包括:
a)获得表述产品特性的信息;
B 获得相关作业手顺和作业指导书;
c)使用适宜的设备;
d)获得使用监视和测量装置;
e)实时监视和测量;
f)放行、交付和交付后活动的实施。
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