工商管理-论文工商管理-论.doc

工商管理自考本科毕业生 毕业论文 题 目:论企业核心竞争力的研究 学生姓名：肖呀 准考证号：010813101710 指导教师：张斌 2004 年 8 月 7 日  摘要 经济危机考验了我国企业的核心竞争力，然而危机是挑战也是机遇。应对经济危机我国企业应该重新审视战略的选择，构建核心竞争优势。经济危机考验的是企业的竞争力，能够在经济危机中生存和发展的必定是具有核心竞争力的企业。企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的主要因素，如何使企业持续处于不败之地的关键所在。一个成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。企业核心竞争力是企业通过对其组织资本和社会资本的有机结合与发挥，而能有效地获取、协调和配置各种资源和技术一体化的优势能力。也就是企业在所从事的行业中自身拥有的占优势地位的资源和能力。 本文从企业核心竞争力的现状出发，剖析我国企业缺乏核心竞争力的原因，力求探索出一条提高我国企业核心竞争力的途径对策，并以徐州部分企业为例加以说明。 关键词 企业 危机 核心 竞争力 原因 对策 目录 1 引言·································································3 2 企业培育核心竞争力的宏观背景及其现状·································3 2.1 培育核心竞争力的宏观背景···········································3 2.2企业核心竞争了的现状···············································5 3 企业核心竞争力缺失的成因分析········································6 3.1 企业在战略决策上的意识和机制缺失···································7 3.2 企业在核心竞争力相统一的企业战略上的缺失···························7 3.3 企业在核心竞争力上缺乏保持和推动所必须的企业文化···················7 4 提高我国企业核心竞争力的对策········································7 4.1企业打造核心竞争力的内部途径·······································8 4.2企业打造核心竞争力的外部途径·······································9 5 结论和展望··························································11 参考文献：·····························································12 致谢··································································13 1 引言 在经历了08年的经济下挫后， 中国企业已经进行了一轮残酷的洗礼，08年上半年倒下的中小企业是这次危机的牺牲品，而幸存的企业或者一部分通过产业升级正转危为机，或者陷于青黄不接的转型泥沼中，剩下的一部分则随波逐流前景不明。这在一定程度上反映了我国企业的战略选择和竞争力的构建需要重新思考和定位。 据统计资料显示，中国企业平均寿命8年，民营企业平均寿命3.5年，而世界500强企业的平均寿命40年左右。为什么我国的企业如此短命呢?缺乏核心竞争力是其中的一个主要原因。培养和增强核心竞争力是企业“长寿”的唯一法则。 总结世界著名“寿星”企业的长寿秘诀，几乎无一不是因其拥有强大的核心竞争力而在市场中“永葆青春”的。当今随着经济信息化、全球化进程的加快，企业之间的竞争日益激烈，企业为求得自身的生存和发展，必须具备良好的竞争优势。与传统的企业发展战略不同，现代企业不再片面强调企业经营一时的竞争优势，不再过多地纠缠于企业的一时的得失，而是着眼于企业深层次的竞争力的打造，构建并提升企业的核心竞争力,以赢得长期或根本性的竞争优势。 企业核心竞争力是企业市场竞争的关键，但目前我国企业培育核心竞争力尚存许多问题。因此，研究我国企业核心