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设计思路 设计被激励的核心员工的标准 设计股权购买权的授予数量和行权价格、一次生效比例和行权时间条件等 设计股权的转让方式 设计绩效考核结果与股权购买权的生效和行权的挂钩机制 设计特殊情况下（死亡、退休、丧失行为能力等）的生效和行权权利 设计股权购买权的失效和加速行权的条件 设计获得股权后的合理退出机制 计划的实施将会改变现有的股权结构，对核心员工有很大的激励作用 计划参与人要自己出资购买公司的股权，对计划参与人有很大的约束作用 一次授予的购买权分期生效，参与人在完成一次授予的全部购买权的购买之前，不是公司的真正股东 计划参与人绩效考核不达标时，他的购买权将失效 计划的实施可真正实现公司的改制，便于公司的上市准备 方案特点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 授予行权价 股权价值 行权日 授予日 上升，被授予人 获得收益 下降，被授予人 损失 时间 生效日 失效日 被授予人获得被授予购买权的行权权力 被授予但未行权的购买权失效，不能再行权 被授予人被授予购买权 购买权限制期，被授予人未获行权权力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides