第四讲公共的管理中的领导-理论与实践11.pptVIP

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  • 2017-04-06 发布于四川
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第四讲公共的管理中的领导-理论与实践11

讨论 1.What is Leadership? 2.What is Your Decision? ---Story one: how to use the money, for welfare of staff or infrastructure ? ---Story two: what to do if u receive a terrorist call of bombing the school house ? 一.领导的定义 斯托格狄尔(R.M.Stogdill):领导是对一个组织起来的群体为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。 孔兹(Koontz,1959):领导是影响人们使之跟随着去完成某一共同目标,是一门促使其部属充满信心,满怀热情地完成他们的任务的艺术。 舒马洪(Schermerhorn,1988):这是人际相互影响中的一个特例,在这种特例中,个人或群体会仿照领导者的指示去行动。 (一)领导的定义 小唐纳利(Donnelly,Jr.,1978):领导是一个人向其它人施加影响的过程。 霍根(Hogan,1994)等:领导实际上是劝服其它人在一定时期内放弃个人目标,而去追求对群体责任和利益至关重要的组织目标。 大桥武夫(1980):领导是发挥集团内成员的全部力量,通过代表全体成员的集体意志,完成集团所规定的目标,是为实现该目标而令其成员努力进步的动力。

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