赶工专项施工方案赶工专项施方案.doc

高淳区固城湖旅游度假区垂钓中心道路、广场、钓池等工程 赶 工 专 项 施 工 方 案 （新增项目后编制） 编制人： 审核人： 高淳区固城湖旅游度假区垂钓中心项目部 二〇一四年八月 高淳区固城湖旅游度假区垂钓中心道路、广场、钓池等工程总体赶工专项施工方案 一、工程概况 1、工程概况 高淳区固城湖旅游度假区垂钓中心道路、广场、钓池等。建筑面积41913.5平方米。原设计包括土方工程，硬景工程，给排水工程和电气工程等。新增项目支护木桩、混凝土艺术压模地坪、木屋基础、旗杆，洗手池承台和成品洗手池等。计划工期2014年7月20日-2014年12月10日。 二、编制依据 《公园设计规范》（CJJ 48-92） 《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ57-97） 《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99） 《江苏省城市园林绿化植物植被技术规范》（苏建园[2000]204号） 本项目《招标文件》、《投标文件》 本项目《施工图设计》 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法： 1、设备人员动员周期 设备：按投标书要求施工进度计划安排及时进场，立即进行施工机械及试验、测量设备的调运。进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。 人员：我公司接到中标通知书后，立即组织主要管理人员（包括项目经理、项目总工程师、主要业务部室负责人、先期进场的施工队伍主要负责人等）首批进入现场，进行临建和交接桩工作。随后工程技术人员、各操作熟练工人、部分当地劳务人员等陆续到位，并根据施工计划和进度情况逐步增加管理人员、工程技术人员及劳务人员的数量。 2、设备人员材料运到施工现场的方法 设备、人员和主要材料运到现场的原则是根据工程进度需要和监理工程师的要求，分期分批进入现场并根据具体情况随时加以调整。 设备：施工主要的机械及设备由我公司统一协调调配，以汽车运输的方式运抵施工现场。 人员：工程管理人员及工程技术人员由我公司按照投标书要求委派，劳务从当地招聘结合有合作关系的有经验的劳务队伍。 材料：根据现场考察情况，各种材料可以采用水运或汽车运输的方式运到施工现场。 四、人员计划： 现场管理施工人员 序号 工种 人数 相比原方案增加数量 1 管理、技术人员 25 17 2 测量员 15 12 3 试验员 6 5 4 电工 12 10 5 材料员 15 13 6 机械操作手 15 5 7 驾驶员 10 5 8 木工 25 5 9 钢筋工 20 2 10 砼工 30 10 11 普工 20 8 12 修理工 4 0 五、机械设备计划： 拟投入本合同段的主要施工机械表 序号 机械、设备名称 型号 规格 国别 产地 制造 年份 额定功率（kW） 生产 能力 数量（台） 相比原方案增加数量 1 挖掘机 日立200 日本 2010 122 1M3 4 2 2 挖掘机 现代215-7 韩国 2011 110 1M3 2 0 3 挖掘机 现代215-9 韩国 2011 110 1M3 3 1 4 挖掘机 大宇220-7 韩国 2010 108 1M3 3 2 5 挖掘机 中联215-7 中国 2012 108 1M3 3 1 六、施工组织机构设置 1、机构设置 为使本工程安全生产、文明施工、保质保量按期完成施工任务、创优质工程，根据本工程分布情况及特点，项目部制订了“以技术为先导，以质量为主线”的工作方针， 以创优质工程为管理目标，贯彻执行GB/T19001～2000 ISO9001：2000标准等一系列现代企业管理制度，项目配备精良的成套机械设备、组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，积极主动与各相关部门联系协调，争取良好的施工氛围。 施工组织结构图 2、 施工队伍的选择 我们将利用自身优势，组织高素质的施工管理人才，组织精良的施工队伍。对合同段实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督的职能，实施统一计划、统一管理、统一调度，严格履行合同条款，优质高速完成本合同全部工程内容。 施工队伍组织将从单位抽调具有丰富施工经验和理论水平的施工班组，管理人员对施工控制进度、质量、安全、成本等有丰富的管理水平。 3、具体施工任务部署 本项目工期紧，任务重，要求高，难度大，为加快进度，保证质量，确保工程按时完工，各分部工程设以下施工队。 4、施工机械设备计划 采用先进的机械设备，科学配置，保证机械设备的性能和数量满足施工