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河南恒烜超细粉体有限公司 管 理 制 度 体 系 全 第一篇： 企业文化 …………………………………………………………… 1 第二篇： 企业制度体系 ………………………………………………………… 第一章 管理大纲 …………………………………………………………… 2 第二章 员工守则 …………………………………………………………… 4 第三章 人事管理制度 ……………………………………………………… 5 第一节 总则 第二节 编制及定编 第三节 员工的聘（雇）用 第四节 员工培训 第五节 工资 待遇 第六节 假期及待遇 第七节 辞职 辞退 开除 第八节 考核 第九节 奖惩 第十节 福利 第十一节 资遣 第四章 行政管理制度 ……………………………………………………… 12 第一节 总则 第二节 文件收发规定 第三节 办公用品领用规定 第四节 车辆使用管理规定 第五节 员工宿舍管理规定 第六节 保密制度 第七节 安全保卫制度 第八节 卫生管理制度 第九节 考勤 第五章 财务管理制度 ……………………………………………………… 16 第一节 总则 第二节 财务管理的基础工作 第三节 流动资产管理 第四节 长期资产管理 第五节 收入管理 第六节 成本费用管理 第七节 财务报告与财务分析 第八节 会计档案管理办法 第九节 附则 第六章 合同管理制度 ……………………………………………………… 18 第七章 生产车间管理制度……………………………………………………… 第八章 销售管理制度……………………………………………………… 第一节 总则 第二节 市场预测 第三节 经营决策 第四节 产销平衡及签订合同 第五节 编制产品发运计划 第六节 组织回笼资金 建立产品销售信息反馈制度 销售提成管理方案 第九章 各部门管理职责……………………………………………………… 第一节 综合部职责 第二节 财务部职责 第三节 生产部职责 企业管理制度体系 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化，企业管理制度体系是保证企业经营管理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。因此，企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度等。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。 本稿为公司初定稿，每年二月至三月为补充、修订日期。 第一篇 企业文化 1.公司的公民目标 善其身济天下共创价值、共谋福祉秉持做优秀企业公民的诚意，以诚信实践承诺，以永不自满、不断创新的进取心态，精益求精，追求企业、合作伙伴、员工、股东社会与环境的和谐发展亲和一致内协外争 25、质量理念： 工作的质量就是我们生活的质量。 26、危机理念： 警惕陷阱，避开陷阱，而不是掉到陷阱里面后再诅咒陷阱。 27、安全理念： 规范是地，安全是天，立地才能顶天！ 28、奋斗理念： 坚强不屈地承受压力，坚持不懈地化解困难，理智冷静地面对成就。 29、情谊理念： 用理智净化感情，用友爱运作感情，用法规规范感情，用道德引领感情。 30、财物理念： 公私分明，奉公守法，遵规守纪。 31、理想与事业理念： 志存高远、目标明确、正直诚信、积极进取、主动承担、认真勤勉、坚忍不拔、坚持不懈。 人生之大病，不在无用，而在无明；事业之成功，不在学历，而在学力。 32、为人处事理念： 自尊自律，当仁不让；顾全大局，忍辱负重；奉献服务，成就大业。 改变不了环境，改变自己；改变不了事实，改变态度；改变不了过去，改变现在。 对过去不要夸耀而要检讨，对现实不要不满而要把握，对未来不要恐惧而要计划。 健康引领乐趣，坚韧实践理想，关爱包容缺失，希望消除恐惧，豁达摆脱忧郁，自信促进成功。 第二篇 企业制度体系 第一章 管理大纲 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根