A房地产开发项目质量管理与研究讲义.docx

A房地产开发项目质量管理与研究 目 录 1.绪论 1 1.1研究背景 1 1.2 研究目的与意义 1 1.3研究框架 2 2.房地产项目质量管理相关理论 3 2.1 相关理论概念 3 2.1.1 房地产的概念及特点 3 2.1.2 房地产开发项目的概念与特征 3 2.2 房地产开发质量管理理论基础 3 2.2.1 房地产项目质量的含义 3 2.2.2 房地产项目质量管理的内容 4 3.房地产开发项目的质量管理 5 3.1 房地产开发项目质量影响因素 5 3.2房地产开发项目的质量管理流程 5 3.2.1 前期阶段的质量管理 5 3.2.2 设计阶段的质量管理 5 3.2.3 施工阶段的质量管理 6 3.2.4 竣工阶段的质量管理 7 4.A房地产开发项目质量管理分析 9 4.1 A房地产开发公司 9 4.2 项目质量管理 9 4.2.1 项目前期阶段质量管理 9 4.2.2 项目设计阶段质量管理 9 4.2.3 项目施工阶段质量管理 10 4.2.4 项目竣工阶段质量管理 10 4.3 项目质量管理中存在的问题及优化策略 11 4.3.1 项目质量管理存在的问题 11 4.3.2 项目质量管理的优化策略 11 5.结论 13 参考文献 14 致谢 16 摘 要 随着市场经济的开放和国际化进程的加快，企业竞争进一步加剧，人们对产品的质量也提出了更高的要求，质量成为企业新的经济增长点。20世纪80年代以来，房地产业逐渐成为我国经济发展中的传统性和支柱性产业，房地产开发企业的数量和规模已经有了相当大的转变。然而在当前行业竞争加剧的情况下，伴随着房地产业的爆炸式扩张，工程质量事故也频频发生，质量问题成为历年来投诉的热点。房地产项目质量不仅关系到百姓的生活、社会的和谐稳定，同样是影响企业在市场中获取生存和发展的关键因素。因此，对房地产开发项目的质量管理研究具有重要的现实意义。 鉴于此，本研究基于项目以及质量管理的基本理论，结合房地产的特点，详细论述了房地产开发项目质量管理的内涵、特点与内容；分析了影响房地产开发项目质量管理的五大因素：人员、材料、机械、方法和环境；提出从项目开发前期、设计、施工、竣工等四阶段入手对开发项目的全过程进行质量管理；最后以A房地产开发公司开发的X项目为实例分析，阐述质量管理理论在X项目质量控制的具体应用，指出存在的管理问题及相关的优化措施。 关键词：房地产开发；项目；质量管理 ABSTRACT With the opening of the market economy and the acceleration of the process of internationalization, the competition of enterprises is further intensified, and the quality of the products has been put forward higher requirements. Since 1980s, the real estate industry has gradually become the traditional and pillar industries in Chinas economic development, and the number and scale of real estate development enterprises have changed considerably. However, in the current industry competition intensifies, accompanied by the explosive expansion of the real estate industry, engineering quality accidents occur frequently, quality issues become the focus of complaints over the years. The quality of the real estate project is not only related to the peoples life, social harmony and stability, but also the key factors that influence the survival and development of enterprises in the market. Therefore, the research on the quality management of real estate development p