运行相关管理制度综述.doc

(一) 采制化设备维护管理制度 1 范围 1.1本管理办法适用于华能大连电厂采制化设备维护管理工作。 2 管理内容与要求 2.1为进一步规范燃料采制化设备的管理工作，加强对燃料采制样设备的维护管理力度，提高设备的健康水平，确保燃料及机组经济性能等分析的规范性、精确性、科学性，特制定本制度。 2.2本规定适用于华能大连电厂的水运、陆运入厂煤自动取样装置、入炉煤自动取样装置、制样设备、化验设备。 2.3燃料运行人员严格按设备运行操作规程执行，加强采样设备的巡视检查，及时发现设备缺陷并通知检修人员处理。燃料运行当班人员负责对采样设备的消缺情况进行现场验收，验收合格后应及时投运该设备。 2.4 化学试验人员严格按设备运行操作规程执行，发现制样、化验设备缺陷应及时通知厂家进行处理。在制样、化验设备消缺处理期间，为确保制样、化验工作的连续性，应投用备用设备进行相关工作。 (二) 燃料采制化管理制度 1 范围 本办法规定了燃料采制化的管理职责和管理流程。 2 术语和定义 采制化：采样、制样、化验。 3 职责及分工 3.1燃料部煤炭管理小组 3.1.1负责水运、陆运煤和火车直供煤入场全过程的安全协调管理工作。 3.1.2负责水运、陆运煤和火车直供煤及入炉煤采样管理工作，配合相关部门对水运、陆运煤采样设备校验、维护等工作。 3.2燃料部运行班 3.2.1负责对上煤线和卸煤线采样器操作、巡检和样量检查工作。 3.2.2负责对上煤线和卸煤线采样器运行工况记录质量反馈工作。 3.3燃料部检修班 3.3.1负责采样器设备的日常维护及检修工作。 3.4燃料部综合班 3.4.1负责采样器设备卫生清扫工作。 3.5燃料部陆运煤接卸班 3.5.1负责陆运煤和火车直供煤入场煤检斤、采样及备用样保管工作。 3.5.2负责汽车采样器的操作，对采样准确性和规范性负责。 3.5.3负责安排陆运煤货场和到厂验收采样需要的人力和工器具，并参与采样。 3.5.4负责火车直供煤的采样、保管、转运等环节的管理。 3.5.5负责汽车采样器的运行和检修管理。正确履行检修工作的许可及终结手续。 3.5.6负责陆运煤采样系统缺陷管理。负责联系相关人员处理缺陷，落实当班缺陷处理情况，并负责详细的交班交待及记录。 3.5.7负责陆运煤采样系统巡回检查工作。 3.6运行部化学试验班 3.6.1负责入厂煤和入炉煤的制样和化验工作。 4 管理内容与要求 4.1 陆运煤采样 4.1.1 陆运煤汽车机械化采样 4.1.1.1汽车机械化采样设备的运行由陆运煤接卸班负责，设备维护由盛和公司负责。 4.1.1.2每批次陆运煤进煤前汽车机械化采样必须保证其完好率100%，采样系统管路、样筒清理干净。运行中如遇故障，当班人员应立即联系盛和公司检修人员，并通知燃供部相关人员到达现场监督处理事故，并要做好相关记录。 4.1.1.3采样筒封闭隔离门实行门禁系统管理，燃料部、燃供部各持一把门禁卡和一把门锁钥匙。 4.1.1.4进煤次日9时，双方共同刷卡、开锁开门进行取样，燃料部陆运煤接卸班班长组织至少两个人将煤样集中到一个密封桶内，并将条码标签贴在样桶盖上，之后同燃供部工作人员一同将煤样按照规定路线送到化学室煤制样间进行交接签字。 4.1.1.5备样须由燃料部、运行部化学室、燃供部、三方签字封口，燃料部负责备用样条码粘贴，封口一经解除则为无效样品。 4.1.1.6备用样由燃供部工作人员和燃料部陆运煤接卸班工作人员一同用送样专用车辆运到燃料部备样间进行登记储存，并在《备样登记表》上签字后，共同锁门后人员方可离去。 4.1.2 火车直供煤采样 4.1.2.1 当班人员接到金马站来车通知后，应及时确认车号、煤种、票重、矿名、收货人、车皮数量、发站及到站时间等相关信息，并做好相关的记录工作。 4.1.2.2 确认轨道衡计量系统运行正常，做好火车的过衡操作监督，准确录入相关数据信息，打印过衡磅单，安排卸车，通知铁法采样人员到金马货场。若轨道衡计量系统出现故障无法解决时，禁止火车过衡或未过衡进行卸车，应及时联系金马负责人处理解决，并汇报部门领导，待故障解决后方可进行过衡操作。 4.1.2.3.卸车完成后逐节车厢进行煤炭采样。采样过程中要认真核对煤种、车号、车数。采样结束后，将煤样送至金马货场的采样室，将煤样装入带盖的采样桶中密封储存，并在样桶盖上粘贴编码标识。 4.1.2.4采样结束后，工作人员应根据来煤煤种以及煤场存煤情况指定堆存位置同时做好记录。（原则上每堆煤不多于3万吨） 4.1.2.5每天下班前应认真核对车数、煤种、数量，并于每日9点前将当班所采煤样送交化学室进行制样、化验。采样、送样、制样过程不得少于两人。 4.1.2.6火车直供铁法煤化验样品由铁法矿工作人员、燃料部陆运煤接卸班工作人员一同用送样专用车辆送到运行部化学室