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湛江早会功能组运作介绍
----湛江支公司吴川网点
吴川早会功能组架构图
吴川早会功能组合影
专业岗:
1)制定部门早会行事历和行动计划
2)负责对部门员工需求的调查
综合岗:
1)负责功能组会议的召开
2)提前与早会主持人主讲人分享人进行沟通
3)评估早会运作状况
早会功能组的职责和分工
早会功能组的职责和分工----职场布置
早会功能组的职责和分工----职场布置
早会功能组的职责和分工----职场布置
早会功能组的职责和分工----张贴公司和部门激励方案
早会功能组的职责和分工----张贴公司和部门激励方案
早会功能组的职责和分工----张贴职场管理制度并执行
早会功能组的职责和分工----张贴职场管理制度并执行
早会功能组的职责和分工----更新业绩版
早会功能组的职责和分工----更新业绩版
早会功能组的职责和分工----更新业绩版
早会功能组的职责和分工----制订并在部门张贴早会行事历
早会功能组的职责和分工----月度评优并张贴照片鼓励
大早情况
本周主持人7:50分前到,和主任一起考勤,并安装好投影设备,8:00晨迎。
组长8:11分开始考勤,8:20分交由主持人主持唱公司诗歌和朗诵公司训导。
8:25分请出昨天出单英雄并分享。
8:32分新闻报导。
8:35分请出今天主讲人分享主题。
8:55分请出经理或组长讲述大早会。
9:10分宣布大早会结束,进入二早环节。
早会结束后主持人收拾好投影仪交由周本保管的内勤。
大早会流程要求:
7:51分主持人记录迟到主任姓名并签字确认。
值班人员8:11分开始让迟到人员签名,并记录早退,手机响,着装不正,不带工牌人员姓名,并罚款5元交由早会功能小组作为早会基金,不交钱人员由考勤直接扣罚。
值班人员记录当天扣罚人员并作记录交由内勤上报,并在当天早会结束前宣读,每月考勤情况在职场张贴公布。
值班人员记录当天主持人和主讲人表现情况并作出反馈,交由专业岗同事负责录入存档作为本月评优依据。
大早会流程要求(细节):
大早场景:
大早场景:
大早场景:
大早场景:
大早场景:
取得成效:
截止6月30号,吴川网点人力119人,出勤率达到80%。
部门所有人的着装统一,形象专业。
在部门张贴早会罚款开支明细, 使大家罚的放心,开心。
把罚进早会基金的钱,用于大家和部门职场:
1)1—6月一共举办早餐早会2次,奖励每人一支签单笔2次。
2)购置了早会张贴版,大钟,激光笔,麦克风电池,早会用白版笔,笔擦。
二早情况
二早流程:
本周主持人问好,收集大家工作日记给主任签字。
给掌声给昨天的出单或有增员人员并让其分享。
请出今天的主讲人开始今天主题。
宣布二早结束,祝大家今天有个愉快的拜访。
二早要求:
主任每月必须制作本小组二早行事历,并打印出来放在台上水牌上,每月1号开始检查,没有做的主任每天罚款10元,一直到做出来为止,所罚费用交由早会基金管理。
组员每天必须写工作日记和主任检查,经理或组训不定时抽查,查到不写罚款5元/次,主任没有签字检查100元/次,所罚费用交由早会基金管理。
二早行事历:
二早场景:
二早场景:
二早场景:
取得效果:
截止6月30号,部门的每月业绩是湛江中心支公司第一名。
截止6月30号,部门目前人员119人,部门钻石率35%,钻石会员率15%,成为南区钻石部门第一名。
2009年6月,部门的翟桂英高级主任成为广分半年会会长。
我们的座右铭:
我们的愿景:
我们全力以赴
成为最好的早会功能组
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