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准绿带培训六西格玛基本方法及工具应用培训时间年月日星期星期年月日星期星期人含授课费合影费资料费茶点会务费两天午餐费培训目标基本了解六个西格码的基本方法对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解基本了解了的使用方法可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目参加对象质量部工程部设备部生产部等制造部门经理主管工程师非制造部门经理主管等负责改革及革新项目的人员课程大纲总体介绍是什么谁在应用的两大流派及其各自主要特点的两大类方法的介绍及其主要阶段和各阶段需要完
6Sigma准绿带培训
六西格玛基本方法及工具应用
培训时间：201年月~12日（星期~星期）
2017年9月09~10日（星期~星期￥00/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）培训目标：
基本了解六个西格码的基本方法，对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具，并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。
参加对象
质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师；非制造部门经理、主管等；负责改革及革新项目的人员。
课程大纲
Six Sigma
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