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高效率早会2013年4月25日
高效率早会
2013年4月
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参会要求:
积极参与晨会全过程
请将手机提示改为振动
不随便离开座位
不从事与晨会无关的活动
禁止吸烟
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前 言
大家应该有一种感觉,就是人都有一个特性,只有自己认可、赞同的事情,才会积极地去做,才会去发挥自己的聪明才智想办法去做好,只有这样,才能事半功倍。
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前 言
具体到早会这项工作,只有大家都理解到了为什么要开早会,早会的目的和意义是什么,才能去有效的执行,才能坚持下去,才能把早会开得有声有色,发挥早会的最大积极意义。
早会如此,生活、工作也都是如此
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一、早会的目的和意义
二、早会的形式
三、早会的内容
四、早会的组织
五、早会的有效利用
通过本次学习,你可以了解到:
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总经理会议
中/高层
中/基层
经营层
经营决策
目标管理
改善推进
工作落实·
全员学习·
全员经营.
投资.经营
决策会议
会议目的
会议类型
参会人员
一、早会的目的和意义
1、企业会议规划
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2、早会的目的
信息传递
工作安排
员工指导、教育
工作气氛营造
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2、早会的目的
企业的各项决策、决定、工作,都是要落实到最基层的员工来完成的。对于各项决策、决定、工作内容,员工是怎么知道的呢?一个是通过通知、看板。但并不是每一个员工都会去看通知,去正确理解通知的,所以第二个非常有效的方法就是——早会!
早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养,工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进,通过早会,把与员工密切相关的各种信息,传递给每一个员工,增加员工的知情权。这样员工才能遵照我们的既定方向。
基层管理是最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速发展的必要条件。
信息传递、
工作气氛营造、
工作安排、
员工指导、教育
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2、早会的目的
喝酒在乎心情。工作也是一样,员工每天的工作状态不好,无精打采、漫无目的、没有目标,必须会死气沉沉的,效率低下。
好的心情必然会有一个好的结果。所以我们要通过早会的问候、鼓励,创造一个和谐、积极向上的工作气氛,感染、影响员工的心情;通过早会的列队、批评,在约束中逐步养成员工紧张、团结、规矩的良好习惯;通过班组长的主持,可以向员工灌输班组长的理念,树立班组长的权威,紧紧围绕班组长的意思开展工作。
信息传递、
工作气氛营造、
工作安排、
员工指导、教育
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