05.对目标责任考核的思考和建议0.docVIP

关于对实施新目标责任考核办法的思考与建议 2010年，按照省委、省政府的要求，省局改革完善了目标责任考核办法和方式，将系统以往各类考核项目一并纳入年度目标责任考核，实行了新的目标责任考核办法。新办法实施，对转变作风、提高效率、推动落实具有十分重要的作用。本文结合我市地税2010年度目标责任考核实践中遇到的问题，就如何进一步改进和完善考核办法，提出粗浅的认识思考和建议。 一、存在的主要问题 （一）组织机构需要加强。新办法将年度目标责任、领导班子和干部、党风廉政建设、党组抓党建考核统一纳入年度目标考核体系，起到了节约考核成本，提升考核效率的作用。但由于考核范围广、项目多、时间紧，考核组主要（办公室、人教处、监察室、党办）力量分散，其它成员多属临时抽调，标准和尺度一时难以把握，加之考核经验缺乏，短时间内集中考核，难免影响了考核评价的准确性和信服力。 （二）指标体系需要完善。虽然新目标责任考核实施了一体化核，但由于考核是一项系统性、全面性的工作，特别是在内容设置上还没有真正体现出全面性和重点性。就我局而言：一是尚未出台具体详尽的考核实施办法和具体的配套措施。二是新旧考核办法还没有完成对接，指标体系分散设置在部门之间，没有形成一套完整的考核评价体系。三是量分标准中相关测评的计分权重所占比列太大，实际工作考核权重所占比例小，被考核单位的实绩难以体现。四是项目分值的精准度不高。如在对重点工