06093公共部门人力资源开发与管理.docVIP

06093公共部门人力资源开发与管理 一 第一篇： 1．西奥多.舒尔茨——“人力资本理论之父” ——人力资本理论； 贝克尔——“人力资源的微观经济分析理论”、丹尼森的“人力资源的经济统计分析理论” 2．政府在人力资源开发与管理的过程中，必须确立以人为本的管理理念和战略指导原则 3．公共部门人力资源规划与私人企业组织人力资源规划的根本区别在于公共利益 7．常规的人力资源管理部门：招募与任用部门、培训与发展部门、绩效考核部门、薪酬与福利部门、劳动关系部门 8．现代国家公务员制度出现于19世纪中叶的英国 9．首先提出政治与行政二分的是 11．职业化程度很高的职业领域，从业人员因知识而非权力获得很高的权威和公众的信任 12．国家公务员制度的基本精神：功绩主义、法治主义、人才主义市场主义和竞争主义、分权主义精神 13．国家公务员制度的运行机制：竞争机制、保障机制、激励机制、更新机制、监控机制 14．1978年美国——《公务员改革法案》；英国《富尔顿报告》启动了公务员制度的改革 15．第二代中央领导集体——干部“四化”指：革命化、专业化、年轻化、知识化 16．党管干部是我国公务员管理的根本原则。 17．2005.4.27《中华人民共和国公务员法》 18．培训与发展部门起着组织发展专家的作用 19．公务员与公共部门之间的法律关系的形成是法定的 20．公务员具有的双重身份是指：“公民”和“公务员” 公务员没履行法定义务相应承担的法律或行政的责任：身份处分、行政处分、行政赔偿责任、刑事责任 21．公共部门人力资源管理者基本知能人际关系知能、技术知能、组织经营知能、知识技能 22．公务职务产生的类型：选任、委任、调任、聘任、考任 23.人力资源管理国家和各种组织为开发和促进本国、本组织人力资本的发展，对本国或本组织人力资源未来和现状进行的统计、规划、投资、?????、培训、使用、保障、研究和发展等一系列组织、决策活动。 .人力资源开发: P17通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效，以符合组织需要的人事管理活动。 27.公共部门人力资源规划公共部门根据一定时期组织发展战略需要，在对外部环境和本部门人力资源需求状况进行分析预测的基础上，为确保组织对人力资源数量、质量和结构上的需求，制定本部门人力资源管理的行动方针的过程国家公务员制度 第二篇：（5-8章1．20世纪初，人力资源规划重点关注的配置对管理人才的需求对人力资源的供需差距和管理者梯队组织人需求的因素环境及政治压力的改进政策 4.1923年《美国职位分类法》颁布，标志着工作分析、职位评价制度在美国政府人事管理中广泛使用。 5．人力资源市场决定人力资源流动的规模、质量和效益 因素的变化人力资源战略关联度最高的问题来源．人力资源需求预测进行人力资源开发管理的基础 ．作为一种常规性工具，工作分析在人力资源管理和整个组织管理系统中发挥基础性作用 ．工作分析信息的搜集是整个工作分析过程中最关键的环节 ．职位分析问卷人为中心14．品位分类是以国家公共部门人员的职务或等级高低为依据的人员分类管理制度15．公务员考试录用的条件：必须具有中华人民共和国国籍、必须年满十八周岁、拥护我国宪法 16．笔试是、最基本的人员甄选方法是公务员领导任用中最为普遍的任用形式．转任是我国公务员交流中最为常见的方式 是的最大优点职务层次在设置考试应遵循的原则原则 24．人力资源战略的实施最关键的支持支持 26．公员职业生涯开始时的培训是初任培训行为模拟处理模拟-描述的是工作内容或职责、员工的任职资格要求、工作环境等信息，是编写职位说明书的基础。 29.职位评价：P100也称工作评价，是指通过专门的技术和程序，对职位进行比较，确定职位的相对价值差异。职位评价是薪酬等级设计的基础。 30.工作设计与再设计 31.职位．绩效管理的重要环节是持续沟通 分布法排序法薪酬制．公共管理部门判断型评估 ．在公务员考核中加入“顾客”即公务员服务对象对该公务员的评价，并影响考核的结果，从而增强公务员的服务意识和对社会公众负责的精神，提高公众对公共部门公共服务的满意程度绩效评估由于自己有某种缺点，而无法看出被考核者也有同样的缺点，这显著的，人们会误以为他在其他方面也有同样的，这种被称为 7．绩效考核的内容能力业绩 员工比较为基础的绩效考核方法有排序法比较法分法．薪酬的基本功能补偿功能激励功能调节功能是收入的主要来源休息日安排公职人员工作又不能安排补休的，需给付的报酬是正常工资的%；法定休假日安排公职人员工作需给付的报酬是300% 15．我国公共部门人力资源培训的最基本原则:理论联系实际的原则的难点和关键点是的编写“提高分享计划”的浮动幅度一在40% 19.职业发展的概念最早由施恩提出并系