行政规章制度分解.docx

劳动人事制度第一节 人员试用新员工与公司签订《劳动合同》。新员工试用期为2-3个月（一般员工2个月，管理层3个月），员工入职后由行政部办理购买社会保险，享受公司话费、交通补贴、餐费补贴。试用期内，根据劳动合同法或法律要求，任何一方均可终止聘用关系。第二节 人员转正员工在试用期结束前7天时，由行政部经理与该员工面谈后下发《转正申请表》，经自我评鉴与部门、公司逐级审核后决定是否予以正式任用或继续试用。试用合格，行政部为其办理购买住房公积金。公司所有正式员工，必须与公司签订《保密协议》。员工入职时提供的证明文件必须真实，如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至开除。员工如有以下变更事项应在半个月内呈报行政部： 1.联系地址、住址、电话号码、婚姻状况 2.遇紧急事故联系人第三节 工资制度本制度适用于公司招用并签订了劳动合同的员工。实习生、特聘人员另行约定。工资定义：工资是指本公司以货币形式直接支付给员工的劳动报酬。工资的构成1.本公司的工资制度实行以绩效工资为主要形式的结构工资制度。其固定项目为正常工作时间工资，根据相关标准对部分特定岗位设置非固定项目。 ① 固定项目正常工作时间工资包括：基本工资、级别工资、餐费补贴、话费补贴、交通补贴、浮动工资。 ② 非固定项目包括：全勤奖金、特殊岗位津贴、工龄津贴、卫生津贴等。2.工资固定项目正常工作时间工资的定义：① 基本工资：基本的工资成分。② 级别工资：是员工因在某一工作岗位上相应享有的工资待遇。③ 餐费补贴：员工保持一定生活质素而享有的每个工作日12元午餐补助费。④话费、交通补贴。⑤ 浮动工资：是根据员工完成公司、部门确定的岗位工作职责、任务情况给予的工资，目的是激发员工的潜能，鼓励员工完成公司经营目标，提高公司竞争能力。3.其它非固定项目根据公司相关规定及具体方案实施。工资级别、档次　1.公司根据岗位设置和素质要求确定岗位的工资级别和档次，工资级别分为ABCDE共5个级别，每个级别分为3—7档。　2.员工工资一般遵循逐级逐档晋升原则。因职务晋升而使工资上调一级时，顺从上调一级的最低档确定工资标准。　3.一个岗位只能在一个工资级别内确定工资。具体情况依据组织架构图执行。　4.根据工作岗位确定员工工资级别和档次。员工定级定档、调级调档须经行政部审核，报公司总经理同意，方可实施。工资级别、档次的确定和晋升新入职员工一般确定应聘岗位的最低一档；如有同等岗位两年以上的工作经验的高中毕业生可以调高一档；同等岗位三年以上工作经验，同专业中专，非专业大学专科以上毕业生（以国家教育部正式承认学历为准，并经行政部确认），可以调高两档；同等岗位四年以上工作经验、同专业大专生、非专业本科生可以调高三档；同等岗位五年以上工作经验、同专业本科生、非专业研究生以上人员可以调高四档。试用期内（一般岗位2个月、管理岗位3个月）经评估考核后可上调一档工资，工资调整根据工资标准表进行。E3（含E3）以上的员工，其工资档次经申请每满一年经考核合格，可以在原有工资水平上晋升一档。以后依此类推，直至同一级别的最高档。考核不合格应暂缓晋升或不晋升，暂缓期为三个月。从一线部门调动到二线部门的员工，可在原档次基础上适当上调工资档次。表现特别出色或工作业绩特别突出，经公司领导同意，可晋升一至两档工资。根据员工工作的岗位情况确定工资级别。符合以下条件可晋升工资级别： ① 职务提升的。 ② 表现特别出色和工作实绩特别突出，且为公司作出重要贡献，因编制所限不能调整职务的，经公司主要领导批准，可以晋升上一级工资级别，具体档次视情况确定。工资的计算1.日工资的计算：月工资除以21.75天为其日工资。2.尾数的计算：工资在计算过程中如果遇到小数点后的数字，即元以下的尾数采取四舍五入的办法处理。3.绩效或提成奖金另见公司各部门具体的绩效奖励或提成制度。4.为保护员工的身心健康，公司规定员工每个月的加班时间不能超过四个工作日。实行不定时工作制人员，平时、假日不享有加班工资。5.假期工资的计算：年休假、婚假、丧假等为全薪假期；事假为无薪假期；病假工资将按日工资的50%发放，其余情况执行国家、省、市有关规定。 6.迟到、早退、旷工的工资按照考勤制度执行。7.入职及离职当月未出满勤的员工，不享受全勤奖。工资的扣减 以下项目可以从工资中扣减：1.税前扣减：养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金的个人部分。2.个人所得税。3.法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费。4.法律、法规以及公司规章制度中规定可以从工资中扣除的其它项目。工资的误差 1.因计算错误而导致工资溢领的，员工有义务归还差额；公司有权从其工资中予以扣除。 2.因计算错误而导致员工工资少发的，公司在核实确认后应予以补发；如数额较大应在当月立即补发，如数额较小