物流配送中心区域设置分析 物流配送中心布置规划,首先应在其经营策略与物流功能定位的基础上,分析内部作业区域需求,合理设置作业区域,并明确各区域因具备的物流功能及能力。 只有在区域设置明确以后才能利用SLP等规划方法进行总体布置规划。 即在流程分析的基础上,首先确定各类作业功能区域及其能力,然后对各区域进行细分,确定各子区域的功能和能力。 * 配送中心的功能 存储功能 分拣功能 集散功能 衔接功能 加工功能 * 节约矩阵分析法的基本思想就是在安排为多个零售商运送货物时,在运输工具允许的范围内,选择一组零售商形成组合,目标是通过运送配送中心组合内零售商的货物时,使节约的运送距离最大。 节约矩阵法分为以下几个步骤。 第一步,确认距离矩阵。 第二步,确认节约矩阵/距离。 第三步,将客户划归不同运输线路的运输工具。 第四步,为运输线路排定客户送货的顺序。 节约矩阵法 * 客户与配送中心的距离矩阵表 (该公司又4辆卡车,载重200单位) X坐标 Y坐标 订单规模 仓库 0 0 客户1 0 12 48 客户2 6 5 36 客户3 7 15 43 客户4 9 12 92 客户5 15 3 57 客户6 20 0 16 客户7 17 -2 56 客户8 7 -4 30 客户9 1 -6 57 客户10 15 -6 47 客户11 20 -7 91 客户1
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