團队主管培训.pptVIP

头脑风暴法 规则 头脑风暴法 利用群体的智慧 －不批评別人的意见； －欢迎奇特的构思； －不突出个人表现，人人参与； －注重数量而不是质量。 集思广益的团队原则 演练 5分钟，20条建议 1 请找出本教室可以改进的地方及方法。 2 怎样的上司才理想？ 3 哪些因素可以激发人的工作积极性？ 集思广益的团队原则 优秀的团队对组织的益处： (一)生产力的提高 (二)质量的提高 (三)员工士气的增强 (四)费用的降低 在团队形成的各项因素中，「彼此接近」可能是最重要的一环。同处一地的人们同时遭受到某压力时，这个命运共同体就是后团队的雏型。即使是被挟持的人质，在一段时日的相处之后，往往也会有休戚与共的感觉。 组织内的团队通常是基于某种任务或目的而成立的。除此之外，当一群人发觉到共同利益时，也会自然而然形成一个团体。 团队形成的分析 一、相互的吸引力 二、不得不集众人之力合作来完成一项任务时 三、互相结合比单独个人有更多的利益 四、满足个体心理需求 优秀团队的形成 卓越团队必须在相互尊重的气氛中开展工作；成员之间及成员与团队间的关系必须达成共识。另外，团队成员必须制订一套合作机制，互相依靠、相互尊重并运用各自的知识和技能，从而实现既定目标。 优良团队的四大策略 (一)对团队的献身投入精神