培訓方案稿团队执行力.docVIP

株洲公交广告第三期在线课程培训方案 一、培训课题：《团队执行力》 二、培训简介：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工 六、商学院老师：陈永亮 老师 七、主持人：综合管理部行政企划专员 钟丹 八、培训对象：公交广告喷绘中心及制作中心员工。（人数为33人）。 九、培训流程： 时 间 课程流程 13：55—14：00 学员入场 14：00—14：10 主持人开场，调整员工状态 14：10—14：15 行政总监颁发上期最佳讨论组奖 15：15—16：00 《团队执行力》第一讲 学员分享 《团队执行力》第二讲 学员分享 中场休息五分钟，调整员工状态 《团队执行力》第三讲 学员分享 夏总总结点评，并宣布最佳参与奖人员名单 发放考卷，并由行政总监宣读考试要求 16：00 课程结束 学员退场 九、物资表及岗位安排 1、课程服务人员（由综合管理部负责）： 助教 1名（主持现场+气氛调动+游戏组织+教程讲解+颁奖礼仪） DJ 1名（接音