培訓方案稿团队执行力.docVIP

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  • 2017-04-04 发布于上海
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培訓方案稿团队执行力

株洲公交广告第三期在线课程培训方案 一、培训课题:《团队执行力》 二、培训简介:中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的团队、员工 六、商学院老师:陈永亮 老师 七、主持人:综合管理部行政企划专员 钟丹 八、培训对象:公交广告喷绘中心及制作中心员工。(人数为33人)。 九、培训流程: 时 间 课程流程 13:55—14:00 学员入场 14:00—14:10 主持人开场,调整员工状态 14:10—14:15 行政总监颁发上期最佳讨论组奖 15:15—16:00 《团队执行力》第一讲 学员分享 《团队执行力》第二讲 学员分享 中场休息五分钟,调整员工状态 《团队执行力》第三讲 学员分享 夏总总结点评,并宣布最佳参与奖人员名单 发放考卷,并由行政总监宣读考试要求 16:00 课程结束 学员退场 九、物资表及岗位安排 1、课程服务人员(由综合管理部负责): 助教 1名(主持现场+气氛调动+游戏组织+教程讲解+颁奖礼仪) DJ 1名(接音

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